資金緊縮背景下青島國(guó)信集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、青島國(guó)信集團(tuán)公司作為市政府的投融資平臺(tái)在促進(jìn)青島的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)城市建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。然而近幾年來(lái)，國(guó)家的宏觀調(diào)控政策則是適度的貨幣政策，隨著房地產(chǎn)調(diào)控，銀根緊縮，對(duì)于青島市龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求就成為青島市發(fā)展的重要課題。
　　隨著國(guó)家金融政策的進(jìn)一步調(diào)整，銀行業(yè)貸款控制加強(qiáng)，貨幣流通緊縮，中央開(kāi)始審查地方政府融資平臺(tái)的大背景下，地方政府投融資公司債務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大、償債風(fēng)險(xiǎn)加大、融資舉債行為運(yùn)作不規(guī)范等問(wèn)題逐步顯

2、現(xiàn)。國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)陸續(xù)出臺(tái)規(guī)范地方投融資公司發(fā)展的相關(guān)政策文件，要求建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、管理規(guī)范、運(yùn)行高效的地方政府投融資體制，這必將對(duì)地方政府投融資公司提出新的發(fā)展要求和更多的挑戰(zhàn)。本文就是研究在當(dāng)前金融形勢(shì)下，結(jié)合目前青島國(guó)有投融資公司的發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用戰(zhàn)略理論知識(shí)，分析公司外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，并借鑒國(guó)內(nèi)外地方政府投融資公司建設(shè)的模式，提出適應(yīng)青島的投融資公司發(fā)展戰(zhàn)略以及一系列的戰(zhàn)略措施，從而進(jìn)行的發(fā)展戰(zhàn)略研究。
　　本文采

3、用定性與定量相結(jié)合的方法，首先對(duì)青島國(guó)信集團(tuán)公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行深入地分析，論述了外部環(huán)境因素對(duì)公司經(jīng)營(yíng)多方面的影響，對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行客觀評(píng)估。其次，在綜合內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)SWOT分析方法，歸納了公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，剖析了公司面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和外部威脅，在明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)情況下，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和投融資策略進(jìn)行合理匹配與定位，明確集團(tuán)公司“政府投資主體、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體”相結(jié)合的雙主體發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完成從政府任務(wù)型向

4、市場(chǎng)主導(dǎo)型、由項(xiàng)目建設(shè)型向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、從單一制公司管理模式向集團(tuán)化管理的轉(zhuǎn)變，發(fā)展成為以城市功能開(kāi)發(fā)、資源經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作為重點(diǎn)的城市綜合運(yùn)營(yíng)商和綜合性投資控股集團(tuán)。最后，本文從完善法人治理結(jié)構(gòu)，重新整合優(yōu)化集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)，科學(xué)合理拓展投資布局，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，建立健全融資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、優(yōu)化管理模式、加快集團(tuán)公司金融板塊建設(shè)和發(fā)展，管理責(zé)任獎(jiǎng)懲、資金安全保障、項(xiàng)目研發(fā)儲(chǔ)備及隊(duì)伍建設(shè)用人等方面，為實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略提出了具體措施，為經(jīng)營(yíng)