成都AA商貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、四川省成都市于1993年被國務(wù)院確定為西南地區(qū)的“三中心兩樞紐”,作為建設(shè)中的“西部商貿(mào)中心”,成都亟需培育具有國際競爭力的大型流通企業(yè)集團。作為成都市政府整合全市商貿(mào)流通業(yè)國有資產(chǎn)資源而新成立的集團化大型國有企業(yè),成都市AA商貿(mào)公司承擔起開展現(xiàn)代商貿(mào)項目的引導(dǎo)性投資；負責政府性投資的菜市場資產(chǎn)管理及商貿(mào)流通領(lǐng)域經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理和經(jīng)營三大職能。一方面,社會經(jīng)濟的高速發(fā)展及宏觀政策的有力支持,給商貿(mào)公司的發(fā)展帶來了巨大的機遇,另一方面

2、,外部面臨的嚴峻形勢及商貿(mào)公司現(xiàn)有機制、產(chǎn)權(quán)、定位等諸多內(nèi)部因素不合理性的存在,又為其自身快速發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。
　　 本文遵循理論聯(lián)系實際的原則,通過綜合運用IFE矩陣評價法、EFE矩陣評價法及SWTO分析法,對商貿(mào)公司內(nèi)外部環(huán)境進行深入分析探討,實地調(diào)研,對現(xiàn)有問題進行針對性地診斷,發(fā)現(xiàn)存在諸如現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模小,投融資能力不強；處于主業(yè)重塑時期,缺乏核心競爭力,行業(yè)引導(dǎo)能力弱；缺乏具有豐富投融資、項目管理和資本運作經(jīng)驗的人才