在工程量清單計價模式下企業(yè)定額的制定及其應用.pdf

1、工程量清單計價模式（Bill of quantities簡稱BOQ模式）是國際上普遍采用的工程計價方式。我國工程量清單計價模式的發(fā)展和完善，是工程造價改革和與國際慣例接軌的必然要求，是科學合理的確定建筑產品價格的基礎。實施工程量清單計價模式要求施工企業(yè)必須制定出體現本企業(yè)技術裝備水平和管理水平的企業(yè)定額作為投標報價的依據。但受我國目前計價模式改革不夠深入，市場條件不夠成熟，工程量清單計價模式使用范圍有限等因素影響，多數企業(yè)對實行工程量清

2、單計價模式的要求認識不夠，加之我國現有條件下編制企業(yè)定額難度較大，大多數企業(yè)尚未制定出企業(yè)定額。因此較為全面、深入的介紹工程量清單計價模式及制定企業(yè)定額的重要性，總結目前編制企業(yè)定額面臨的困難及分析解決問題的策略就成為了一個新的課題。
　　本文通過對工程量清單計價模式在我國目前的發(fā)展現狀分析，指出該計價模式必將成為我國未來建筑行業(yè)投標報價主導模式的必然趨勢，從而說明制定企業(yè)定額的必要性和緊迫性，并對制定企業(yè)定額的相關知識進行了簡要

3、的闡述；結合工程實際調研，指出目前我國施工企業(yè)編制企業(yè)定額面臨的困難，通過分析總結，提出解決問題的方法和策略；同時針對目前實施工程量清單報價中的不規(guī)范行為，對企業(yè)定額在綜合單價組價方法和企業(yè)管理中的作用進行了探討,以期讓多數施工企業(yè)進一步認清形勢，重視企業(yè)定額的編制工作，并積極進行編制前的相關準備工作，以便迎接工程量清單計價模式全面推行和與國際接軌后的激烈競爭。除此之外，本文還提出了將價值管理與企業(yè)定額結合應用于施工企業(yè)管理，并以案例的