官港生態(tài)游樂園基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目預(yù)算管理研究.pdf

1、隨著社會(huì)的進(jìn)步和現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化下建筑企業(yè)規(guī)范化、效益化、人性化的要求。作為新時(shí)代的企業(yè)，運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)和技術(shù)，追求基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目利潤最大化，實(shí)施有效的預(yù)算編制及控制，合理配置基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)的資源已成為生存發(fā)展的必由之路?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算管理關(guān)系到項(xiàng)目的效益，關(guān)系到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，所以，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)

2、發(fā)展的需要，是貫徹科學(xué)管理的重要和基礎(chǔ)性工作。本文從官港生態(tài)游樂園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工管理具體過程中所獲的一線資料出發(fā)，采用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理和預(yù)算編制及預(yù)算控制理論，圍繞施工設(shè)計(jì)和預(yù)算編制及預(yù)算控制的主題，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和預(yù)算編制及預(yù)算控制中關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)深入的研究。
　　本文將項(xiàng)目管理理論應(yīng)用到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編制及預(yù)算控制和預(yù)算中來:全文首先對(duì)國內(nèi)外預(yù)算編制、預(yù)算控制、及預(yù)算考核理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將

3、理論的嚴(yán)謹(jǐn)性和現(xiàn)實(shí)中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)遇到的難題結(jié)合起來考慮，探索影響基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算外部驅(qū)動(dòng)力。第一章結(jié)合施工預(yù)算相關(guān)概念分析影響預(yù)算編制的因素和預(yù)算編制的原理和內(nèi)容，進(jìn)而展開分析預(yù)算的組織管理和預(yù)算控制方法。第二章簡要地介紹了項(xiàng)目的招標(biāo)方和投標(biāo)方及項(xiàng)目的概況。第三章通過分析基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，得出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編制的工程量和對(duì)應(yīng)各個(gè)分項(xiàng)工程的預(yù)算。第四章結(jié)合案例提出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)預(yù)算考核的方法和建議。第五章提出預(yù)算執(zhí)行