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文檔簡介
1、加入WTO使中國的建筑施工企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn),對企業(yè)自身的管理技術及管理方法和措施的要求也越來越高,所以研發(fā)一套科學的工程項目管理系統(tǒng)對于實現(xiàn)對工程施工過程的科學化管理,提高施工效率,大幅度降低項目管理成本,提高項目管理水平具有重要的意義。
本文以山東建琨有限公司施工項目信息化管理系統(tǒng)開發(fā)為背景,對建筑業(yè)的特點和國內外工程管理系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀進行了闡述,對建筑工程項目管理發(fā)展趨勢進行了探討,提出了利用現(xiàn)代計算機、信
2、息技術及現(xiàn)代工程項目管理技術,為企業(yè)建立了一個高度統(tǒng)一,全面共享的項目管理平臺。
本文針對當前施工建筑管理系統(tǒng)的不足,從施工建筑項目信息化管理系統(tǒng)的各個方面出發(fā)。對系統(tǒng)進行了設計,本文的主要工作有:
1.分析了當前主流的軟件體系結構B/S和C/S結構點;另外通過對工作流的深入學習和討論,為系統(tǒng)的開發(fā)提供了技術保障;
2.在對施工建筑管理系統(tǒng)進行詳細的分析之后,本文給出了整個施工建筑管理系統(tǒng)的框架
3、;將整個系統(tǒng)分為以下管理模塊:(1)、企業(yè)決策管理模塊;(2)、企業(yè)管理模塊;(3)、項目管理模塊;(4)、基礎資料維護模塊;
3.其中項目管理層涉及項目規(guī)劃管理、安全管理、進度管理、成本管理、工程資料管理、合同管理、設備管理、人工管理、分包管理、資金管理、質量管理幾個重要的模塊。
4.企業(yè)管理層的模塊主要是包括高層次的項目內容的管理,把本層分解成多項目管理、物流管理、經營管理、人力資源管理、行政辦公管理、財
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