聊城市中心城東區(qū)污水管網(wǎng)擴建項目成本控制研究.pdf

1、近年來，隨著聊城市經(jīng)濟的快速發(fā)展及居民生活水平的提高，聊城市城區(qū)人口不斷增加，工業(yè)企業(yè)日益發(fā)展壯大，城市污水排放量也快速增加，城市原有的污水處理設(shè)施已不能滿足污水處理的需求。因此建設(shè)聊城市中心城東區(qū)污水管網(wǎng)擴建工程已成為當(dāng)務(wù)之急。但是由于污水處理項目屬于微利型企業(yè)，經(jīng)濟效益不明顯，所以，在建設(shè)過程中，必須將重點放在成本控制上。
　　本文選擇聊城市中心城東區(qū)污水管網(wǎng)擴建工程為研究對象，運用項目成本控制的基本理論和方法，對污水處理廠項

2、目在建設(shè)實施過程中的成本進行分析與核算，并針對聊城市中心城東區(qū)污水管網(wǎng)擴建工程項目成本分析和成本控制過程中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的成本控制對策措施，從而為其他污水處理項目成本控制提供一定的借鑒和參考。
　　首先，論文從項目成本管理的實際情況出發(fā)，對項目成本的主要構(gòu)成進行了分析，進而對項目成本管理的特點、主要方法及措施進行了介紹，在此基礎(chǔ)上提出了該項目成本管理面臨的主要問題，利用全過程成本管理思想，分析了項目成本控制的階段劃分和主要模

3、式，明確了項目成本控制各個階段的關(guān)鍵點。其次，在前面成本分析的基礎(chǔ)上，對聊城市中心城東區(qū)污水管網(wǎng)擴建工程在前期準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工結(jié)算階段分別提出成本控制措施。在前期準(zhǔn)備階段必須要制定項目成本控制目標(biāo)，為以后項目實施各項成本確定成本控制目標(biāo)，同時要選擇合理的融資方案。在項目建設(shè)施工階段成本控制的主要措施有實施跟蹤審計制度、合理安排工期、嚴(yán)格控制設(shè)計變更、簡化組織機構(gòu)，提高決策效率、加強簽證監(jiān)督、做好工程款支付等等。在項目竣工結(jié)算