基于知識管理的建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)建設(shè).pdf

1、在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。監(jiān)理企業(yè)只有適應(yīng)這種變化，才能有生存和發(fā)展的空間。企業(yè)信息化和企業(yè)創(chuàng)新能力將是適應(yīng)新世紀(jì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。信息是決定監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理成敗的關(guān)鍵要素，監(jiān)理企業(yè)必須建設(shè)適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的信息系統(tǒng)，加快監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展如果不注重信息化建設(shè)，將導(dǎo)致低速度、低效益、低水平，缺乏競爭力。
　　 建設(shè)監(jiān)理企業(yè)屬于知識型企業(yè)，監(jiān)理人員在建設(shè)項目中對建設(shè)工程項目的質(zhì)

2、量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全進(jìn)行控制，對施工信息和施工合同進(jìn)行管理，對建設(shè)方和施工方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，監(jiān)理企業(yè)的盈利要點(diǎn)是其監(jiān)理人員基于自己的專業(yè)知識，向用戶提供良好服務(wù)。所以監(jiān)理工作是知識型工作，監(jiān)理企業(yè)管理核心也在于如何在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)知識擴(kuò)散、知識轉(zhuǎn)換以及知識支持，使公司監(jiān)理人員在良好的知識管理環(huán)境中工作，充分發(fā)揮其專家作用，這是建設(shè)監(jiān)理企業(yè)核心競爭力所在。
　　 本文以冀科公司的信息化建設(shè)為背景，運(yùn)用知識管理理論原理，分析了建設(shè)監(jiān)理