區(qū)域性傳媒單位的人力資源管理研究——以蘇州廣電總臺為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在社會轉(zhuǎn)型升級發(fā)展來到了重要關(guān)口的宏觀背景之下,我國的廣電傳媒業(yè)也不可逆轉(zhuǎn)的來到了市場化和產(chǎn)業(yè)化的抉擇之中。面對日趨激烈的市場競爭,廣電傳媒的企業(yè)化轉(zhuǎn)型正處在一個至關(guān)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。在傳媒業(yè)競爭日趨白熱化的今天,媒體競爭,歸根結(jié)底還是人才的競爭。在當(dāng)下知識經(jīng)濟時代,知識資源取代土地、資本而成為了主要生產(chǎn)要素,人成為了第一資源。傳媒產(chǎn)業(yè)通過精英們的合理開發(fā)和優(yōu)化配置來實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化,從而將知識、人才轉(zhuǎn)化為最具活力的社會生

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