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文檔簡介
1、近年來,隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷開展,南平市煙葉生產(chǎn)力水平也在不斷提高,南平煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式隨之發(fā)展。本文通過分析南平市歷年煙葉生產(chǎn)情況和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀,從宏觀上把握南平市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式形成的同時分析南平市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式的發(fā)展現(xiàn)狀。分析了南平市傳統(tǒng)農(nóng)戶、職業(yè)煙農(nóng)、互助組、種植大戶、家庭農(nóng)場以及合作社六種模式存在的背景。通過實地走訪和問卷調(diào)查的方法取得南平市不同組織模式的生產(chǎn)成本投入及產(chǎn)出的相關(guān)數(shù)據(jù)。對比
2、分析不同煙葉生產(chǎn)組織模式之間的用工情況、種植現(xiàn)金成本情況以及種煙現(xiàn)金收益。在定量分析的基礎(chǔ)上總結(jié)不同組織模式的主要特征、優(yōu)缺點及存在的問題,并通過典型案例對比分析家庭農(nóng)場以及合作社這兩種模式發(fā)展現(xiàn)狀和成功的經(jīng)驗,并提出南平市家庭農(nóng)場和合作社組織模式的發(fā)展思路。
通過本研究調(diào)查和分析比較得出:南平市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式中,職業(yè)煙農(nóng)和互助組組織模式是目前南平市種煙效益較好且發(fā)展較為成熟的兩種組織模式,合作社及種植大戶次之,家庭
3、農(nóng)場種煙效益不高且處于探索發(fā)展階段。家庭農(nóng)場組織模式應(yīng)該從雇工費用、土地流轉(zhuǎn)以及管理三個方面來尋求突破,其適合在勞動力資源相對豐富,專業(yè)化服務(wù)水平較高的地區(qū)發(fā)展。家庭農(nóng)場的種植規(guī)模并非越大效益越高,還要根據(jù)經(jīng)營管理者的能力、專業(yè)化服務(wù)隊伍的水平以及其他物質(zhì)、人力資源的保障來選擇適度的種植規(guī)模。合作社組織模式具有自身的優(yōu)勢,需要在生產(chǎn)力發(fā)展較高的地區(qū)才能順利發(fā)揮其優(yōu)越性。合作社的發(fā)展應(yīng)該順應(yīng)市場的需求,選擇在規(guī)?;奖容^高,專業(yè)化服務(wù)需
4、求大的地區(qū)優(yōu)先發(fā)展并逐步輻射到偏遠(yuǎn)地區(qū)。
本文通過對南平市現(xiàn)有的六種不同煙葉生產(chǎn)組織模式進行較系統(tǒng)深入的分析,對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式提出展望。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”建設(shè)的不斷完善,煙葉產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,煙葉生產(chǎn)組織化程度將隨之提高,南平地區(qū)煙葉生產(chǎn)組織模式將向合作社組織發(fā)展。這是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。合作社是一種新型的農(nóng)村經(jīng)濟組織,目前還處于發(fā)展的初始階段,需要政府和煙草部門加以引導(dǎo)、指導(dǎo),給予政
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