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1、濟(jì)鋼招投標(biāo)與資金管理系統(tǒng)是針對(duì)濟(jì)鋼裝備部定制開發(fā)的管理信息系統(tǒng),它以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)對(duì)商務(wù)談判、合同和資金實(shí)施集中管控;商務(wù)談判系統(tǒng)對(duì)談判計(jì)劃、談判目標(biāo)、談判內(nèi)容、談判過程、談判對(duì)象、談判結(jié)果與合同報(bào)批的流程進(jìn)行審核。合同管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備、備件、材料、維修、檢修合同的錄入、管理、統(tǒng)計(jì)、查詢、報(bào)表輸出等多種功能,設(shè)置質(zhì)量管理、付款管理、履約管理、價(jià)格管理以提高管理質(zhì)量,降低管理成本。資金管理系統(tǒng)包含資金計(jì)劃管理、資金支付申請(qǐng)管理、發(fā)票管
2、理、結(jié)算管理、支付確認(rèn)管理等模塊,主要目的是現(xiàn)實(shí)合理的資金給付。在使用該系統(tǒng)之前由招投標(biāo)流程開始、組建招標(biāo)團(tuán)度、制定招標(biāo)方案、進(jìn)行招標(biāo)、定標(biāo)、實(shí)施項(xiàng)目、付款結(jié)算等均按固定周期結(jié)算,并且各項(xiàng)工作的審議與批復(fù)過程所受人為主觀影響嚴(yán)重。通過使用該系統(tǒng)使項(xiàng)目自籌備開始至項(xiàng)目順利完成付款普遍減少20%以上時(shí)間,同時(shí)節(jié)約了大量的人力與相關(guān)資源,同比大約可節(jié)省30%資金,并且合理的降低了人為主觀因素的影響,改變了周期性結(jié)算方式,事原來以季度結(jié)算的結(jié)算
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