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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著信息技術(shù)的突破與迅猛發(fā)展,山東石化信息化建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,以 ERP系統(tǒng)、IC卡系統(tǒng)、二次物流優(yōu)化系統(tǒng)、零售管理系統(tǒng)、便利店經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化等系統(tǒng)為核心的信息化應(yīng)用體系的建立和應(yīng)用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造了巨大效益。而且,隨著各應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用水平的不斷提升,各系統(tǒng)的功能不斷增強(qiáng)。但是由于各系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)間有先后,且相互之間相對(duì)獨(dú)立,各系統(tǒng)的集成是一個(gè)很復(fù)雜的問題。
到目前為止,山東石化僅僅實(shí)現(xiàn)了部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單
2、共享,對(duì)于管理層來說仍然需要到不同的系統(tǒng)中去獲得所需要的數(shù)據(jù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),而系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)不一致還經(jīng)常導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)核對(duì),造成關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的出具滯后和不準(zhǔn)確,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策造成不利影響。山東石化集團(tuán)亟需構(gòu)建一個(gè)決策支持和信息集成平臺(tái),對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成和分析,以幫助山石化領(lǐng)導(dǎo)層提高管理決策水平。
本文首先概要介紹了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、維度建模、變化數(shù)據(jù)捕捉、緩慢變化維度等商業(yè)智能相關(guān)知識(shí),給出了決策支持和信息集成平臺(tái)的總體架構(gòu)。然后設(shè)
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