錦屏二級(jí)水電站調(diào)壓室工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理研究.pdf

1、水利水電行業(yè)的快速發(fā)展，給全行業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為一個(gè)業(yè)主指定分包的水電工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部要面對(duì)雙重“業(yè)主”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約，更多的是全新的挑戰(zhàn)。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問題，考慮到錦屏二級(jí)水電站調(diào)壓室工程項(xiàng)目施工建設(shè)具有鮮明的項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代工程施工項(xiàng)目管理理論以及相關(guān)技術(shù)來研究和分析施工項(xiàng)目管理，對(duì)于今后我們工程項(xiàng)目的管理具有重要的理論與實(shí)際意義。
　　在文中結(jié)合長期工程項(xiàng)目管理的實(shí)際與相關(guān)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)既有工程項(xiàng)目管理理論研究成

2、果，對(duì)錦屏二級(jí)水電站調(diào)壓室工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理進(jìn)行了應(yīng)用研究，從項(xiàng)目成本目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)三個(gè)方面展開系統(tǒng)的研究與分析論證，提出了具有可操作性的建議和意見。特別是在工程項(xiàng)目管理中，從實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理最大效益的角度出發(fā)，成功應(yīng)對(duì)目標(biāo)管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)了全面、有效的項(xiàng)目精細(xì)化目標(biāo)管理。并應(yīng)用關(guān)鍵路徑法、6σ管理法、全過程成本管理法等項(xiàng)目管理手段和技術(shù)建立了一個(gè)具有通用性的項(xiàng)目目標(biāo)控制的流程模式，通過該流程模式的應(yīng)用，可以為其它