灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展策略研究.pdf

1、　　我國有多種形式、多種級別的開發(fā)區(qū)，其中位于縣域的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是我國眾多開發(fā)區(qū)中獨(dú)具特色的開發(fā)區(qū)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革的不斷深化，越來越多的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)隨之產(chǎn)生，位于縣域的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也呈現(xiàn)出不斷增多的趨勢。在同種類型開發(fā)區(qū)數(shù)量不斷增加的情況下，產(chǎn)生了一些難以避免的問題。開發(fā)區(qū)類型趨同，同級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)競爭激烈，開發(fā)區(qū)承載能力較弱等問題普遍存在于這些經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中。對于這類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的分析研究能夠為促進(jìn)縣域內(nèi)的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展

2、提供一些參考建議。
　　灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是一家位于縣域的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展已經(jīng)成為帶動灤縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。盡管灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在發(fā)展過程中已經(jīng)取得了很好的成 績，但灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)仍然存在許多問題需要解決。諸如開發(fā)區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)集群化程度等方面都存在一定不足。因此對灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的分析研究是十分必要的，有助于灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)探索出自己獨(dú)特的發(fā)展道路。
　　本文在對灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的研究過程中，首先運(yùn)用描

3、述性分析及相關(guān)數(shù)據(jù)分析方法對灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展歷程進(jìn)行了分析。然后采用案例分析法，選取灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的三種典型企業(yè)案例：依托龍頭項目打造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展—伊利項目；內(nèi)生發(fā)展模式—培育本土企業(yè)(龐大集團(tuán))；外資發(fā)展模式—曄聯(lián)管件、林肯電氣(唐山)焊接材料有限公司進(jìn)行分析。通過這三類典型案例深入剖析了灤縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展策略，總結(jié)了不同發(fā)展策略的經(jīng)驗，對開發(fā)區(qū)的企業(yè)發(fā)展模式有很好的指導(dǎo)作用。接下來通過SWOT分析方法對灤縣經(jīng)