面向集團(tuán)企業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國家的聯(lián)盟型虛擬企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)環(huán)境發(fā)生著深刻變化，許多復(fù)雜產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不得不由分布在不同地點(diǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員和其他相關(guān)人員協(xié)同完成，于是分布式協(xié)同設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，并且越來越受到工業(yè)界的重視。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展則為分布式協(xié)同設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用提供了先決條件。 集團(tuán)企業(yè)是在現(xiàn)代企業(yè)制度高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母子公司為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營的多種方式，由眾多的企事業(yè)法人組

2、織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。有著規(guī)模大型化，經(jīng)營多角化，成員多元化，布局分散化等特點(diǎn)，對資源管理配置、效率提升具有較高的要求。在集團(tuán)企業(yè)中建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建一個(gè)靈活、高效的協(xié)同工作平臺，促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)各個(gè)成員之間更好的實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同、應(yīng)用協(xié)同、流程協(xié)同，是集團(tuán)企業(yè)提高工作效率、強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力、加快市場響應(yīng)能力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必然選擇。 本文對集團(tuán)企業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)過程中的若干關(guān)鍵問題進(jìn)行了研究，并在此基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合中

3、國重汽集團(tuán)產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)過程中的實(shí)際需求進(jìn)行了系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。完成的主要工作包括： 1.從整體上討論了適合集團(tuán)企業(yè)的以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為核心的協(xié)同管理模式。以重汽集團(tuán)的現(xiàn)狀和實(shí)際需求為背景，結(jié)合實(shí)際開發(fā)的協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)，提出以明細(xì)表為核心的數(shù)據(jù)模型，進(jìn)一步論述了集成明細(xì)表模型與工藝路線模型的方法，并進(jìn)行進(jìn)一步延伸，構(gòu)建了集成制造BOM、試制計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備等相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)同設(shè)計(jì)統(tǒng)一模型，從而可以較好的支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程。并以重型汽車變型設(shè)計(jì)

4、為實(shí)例，介紹了明細(xì)表模型在協(xié)同設(shè)計(jì)過程中的具體應(yīng)用。 2.圍繞協(xié)同設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，CAD協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境，討論了若干關(guān)鍵技術(shù)。首先總結(jié)了本集團(tuán)企業(yè)建立CAD協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境的目的，在這些目標(biāo)下，從標(biāo)準(zhǔn)化定制，流程管理與數(shù)據(jù)一致性控制，對TOPDOWN設(shè)計(jì)方法的支持等方面進(jìn)行了論述CAD協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境的建立方法，并緊密結(jié)合IntraLink這一成熟的商業(yè)軟件，介紹了圍繞企業(yè)需求，進(jìn)行二次開發(fā)和定制，建立適合企業(yè)的CAD協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境的