海洋主題公園的發(fā)展研究——以青島極地海洋世界為例.pdf

1、伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平逐漸的提高，人們對于旅游也有了更高追求。作為現(xiàn)代旅游目的地的海洋主題公園，它已經(jīng)成為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)行業(yè)出現(xiàn)端倪，在我國海洋主題公園的數(shù)量急劇增加，在規(guī)模上也大幅擴(kuò)張。海洋主題公園作為現(xiàn)代海洋休閑旅游業(yè)的主要空間載體，發(fā)揮的作用也越來越重要。
　　青島極地海洋世界是我國真正意義上的第一海洋主題公園，在旅游業(yè)的發(fā)展過程中顯示出獨(dú)具特色的魅力。本文選取青島極地海洋世界作為研究對象來探析中國主題海洋

2、公園的發(fā)展策略，希望為中國海洋公園的發(fā)展提供有效的措施，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時也希望豐富中國此領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究并引起相關(guān)部門的重視。
　　本文總結(jié)了青島極地海洋世界的發(fā)展及現(xiàn)狀，在借鑒國內(nèi)外主題公園的先進(jìn)經(jīng)營模式以及國內(nèi)主題公園現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合了青島極地海洋世界發(fā)展的實(shí)際情況和相關(guān)問題，理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、使命分析以及SWOT分析，提出海洋世界的發(fā)展戰(zhàn)略，包括集中戰(zhàn)略、多樣化戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同時，為了保障青島極地海

3、洋世界的有效的開展經(jīng)營活動，提出了可采取的體驗(yàn)營銷模式：娛樂營銷、情感營銷、美學(xué)營銷、主題營銷和文化體驗(yàn)營銷等，并指出青島極地海洋世界可采取的營銷策略，走出一條海洋主題公園旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于立足于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景，對于游客的體驗(yàn)需求進(jìn)行了分析，結(jié)合此研究，對海洋世界的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略進(jìn)行規(guī)劃。
　　本文對青島極地海洋世界的發(fā)展有一定的參考價值和促進(jìn)意義，使之在競爭激烈的市場中樹立自己的品牌，