ZD職業(yè)中專職工宿舍改造安全與環(huán)境管理體系研究.pdf

1、作為一個歷史悠久的行業(yè)，建筑業(yè)自古至今與人類的生產(chǎn)生活一直密不可分。隨著社會經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)迅速發(fā)展，然而一直以來建筑工程項目在實施過程中存在的安全和環(huán)境問題卻沒有得到真正的解決。據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計，全球每年發(fā)生各類生產(chǎn)事故和勞動疾病約為2.5億起，其中每年死于職業(yè)安全事故和勞動疾病的人數(shù)多達110萬人，遠多于交通事故、暴力死亡等的死亡人數(shù)。特別是發(fā)展國家勞動事故死亡率比發(fā)達國家也要高出一倍以上，有少數(shù)不發(fā)達地區(qū)，甚至高出四倍

2、以上。我國的3500萬建筑工人是世界上最大的行業(yè)勞動群體，但總的來講，他們的勞動環(huán)境和安全水平還不盡如人意。由此，在工程建設(shè)過程中安全問題尤為重要。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。任何一家建筑業(yè)企業(yè)，應(yīng)認真研究建筑業(yè)安全與環(huán)境管理的歷史和現(xiàn)狀，樹立新的安全與環(huán)境管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全與環(huán)境管理模式，為最大限度的減少

3、或杜絕安全事故、維護環(huán)境而努力。應(yīng)該說十多年來我國的項目管理取得的成績是顯著的，但近兩年來仍不斷出現(xiàn)多起重大工程質(zhì)量事故，不僅給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失，同時也造成了不良的社會影響。這些事故無一例外的都是與項目管理有關(guān)，都是由于項目管理不善，管理不規(guī)范所造成的。
　　 本研究依照PDCA循環(huán)模式，對ZD職業(yè)中專職工宿舍改造項目，從工程建設(shè)的早期，到各個施工階段工作之間的合理銜接，以及關(guān)鍵線路的重點抓控進行詳細的分析與

4、研究。在這個過程中，將采用采用文獻研究法、實地調(diào)研法以及案例分析法，著重對ZD職業(yè)中專職工宿舍改造項目實施過程中存在的危險源及重要環(huán)境因素進行分析，結(jié)合必要的教育與培訓(xùn)，使各崗位的工作人員做到準確及時地對危險源及壞境因素進行識別和有效的控制，并由相關(guān)人員提出對應(yīng)的管理措施；對ZD職業(yè)中專職工宿舍改造項目決策和實施階段的各個環(huán)節(jié)，也即從編制項目建議書開始，經(jīng)可行性研究、設(shè)計和施工，直至項目竣工驗收、投產(chǎn)使用的全過程進行管理，使企業(yè)能夠防患

5、于未然，做到預(yù)防和減少施工過程中的各類安全事故的發(fā)生，避免或降低工程為環(huán)境造成的各種污染；通過對施工過程因素具體的狀態(tài)控制，使施工過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，對環(huán)境中的危害因素加以控制，使施工過程對周邊居民及環(huán)境的不利影響得以改善；通過企業(yè)不斷的自我審核與檢測，保證安全與環(huán)境管理體系的切實可行以及持續(xù)發(fā)展，能夠結(jié)合本項目的實際情況及時提出修改意見，最終使施工項目效益目標的實現(xiàn)得到充分保證。通過對該項目全過程的研究，