建設(shè)單位安全生產(chǎn)誠信評價研究.pdf

1、隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)安全生產(chǎn)問題日趨嚴(yán)峻?，F(xiàn)階段，對施工單位進(jìn)行高壓管理已經(jīng)無法遏制事故發(fā)生，需要找到新的安全管理方法。通過對近5年百余起事故分析發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位利用其處于買方市場的強(qiáng)勢地位，為了謀取大量利益做出了違反法律法規(guī)的行為，為工程施工過程留下大量隱患，是導(dǎo)致大量事故發(fā)生的源頭所在。利用信用手段管理能夠有效對建設(shè)單位進(jìn)行管理，并加以經(jīng)濟(jì)手段和市場準(zhǔn)入限制，倒逼建設(shè)單位主動履行安全責(zé)任，引導(dǎo)各方主體迎合建設(shè)單位做好本職安全工

2、作，有效改善建筑業(yè)安全生產(chǎn)問題。
　　本文通過文獻(xiàn)閱讀法對建設(shè)單位的屬性和地位進(jìn)行分析，闡述其對于我國建筑市場安全生產(chǎn)的影響，并通過國外先進(jìn)經(jīng)驗證明建設(shè)單位履行安全責(zé)任能夠提高工程項目安全生產(chǎn)水平。通過向工程項目中各方主體發(fā)放問卷的方法，調(diào)查建設(shè)單位在全壽命周期的安全責(zé)任履行情況，并對其出現(xiàn)失職行為進(jìn)行原因分析。構(gòu)建建設(shè)單位安全誠信評價體系對建設(shè)單位的安全誠信情況進(jìn)行評級，為區(qū)分出安全責(zé)任履行不好、安全誠信評價較差的建設(shè)單位提供方