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文檔簡介
1、隨著當今供應鏈的全球化和精益化趨勢,供應鏈的網絡結構在日漸復雜的同時,供應鏈的脆弱性也成為了影響供應鏈效率的重要的負面因素。一旦在供應鏈的某個環(huán)節(jié)有突發(fā)事件發(fā)生,將不僅影響到企業(yè)本身,而且這種影響會沿著供應鏈網絡進行傳遞,使供應鏈中的其他成員企業(yè)也面臨風險事件帶來的負面影響的威脅。供應鏈風險管理就是針對供應鏈中潛在風險問題研究有效解決方案和策略的供應鏈管理思想。營業(yè)中斷保險作為企業(yè)轉移供應鏈風險,避免在突發(fā)事件發(fā)生后蒙受巨大的經濟損失的
2、一種重要的風險管理措施,在國際范圍內有著廣泛的應用。本文針對在一個二級供應鏈環(huán)境中,發(fā)生在供應商處的突發(fā)事件,在有限時間的基礎上,建立了以供應鏈成員企業(yè)及供應鏈整體為研究對象的期望利潤模型。以是否購買營業(yè)中斷保險及供應商與制造商的庫存水平為供應鏈成員企業(yè)的決策變量,研究在供應商處的突發(fā)事件引起生產中斷的情況下,各企業(yè)的營業(yè)中斷保險購買策略與最優(yōu)庫存水平。在模型中用懲罰成本來量化風險事件帶來的非直接經濟損失,并引入補償系數(shù)這一概念,來體現(xiàn)
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