系統(tǒng)工程理論在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用技術(shù)研究.pdf

1、本文從系統(tǒng)研究的角度出發(fā)，運用系統(tǒng)工程理論和運籌學(xué)方法中的規(guī)劃論、決策論和存儲論，結(jié)合湘潭某軸承廠的實際情況，立足于企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，分別以企業(yè)的安全投入、風(fēng)機選型，以及應(yīng)急救援物資和易燃易爆物資（原料）為研究對象，進行建模計算分析，主要研究內(nèi)容如下:
　　 1.運用投入—產(chǎn)出過程中各生產(chǎn)要素如何進行優(yōu)化分配的科布·道格拉斯(Cobb—Douglas)生產(chǎn)函數(shù)以及規(guī)劃論，結(jié)合企業(yè)的安全投入的實例進行詳細說明如何優(yōu)化企業(yè)的安全投

2、入。
　　 2.根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防控制要求:操作區(qū)域內(nèi)氣體濃度低于衛(wèi)生標(biāo)準規(guī)定濃度。查閱機電行業(yè)安全相關(guān)的法律法規(guī)文件，找出各有害物的衛(wèi)生標(biāo)準規(guī)定濃度，了解風(fēng)機的相關(guān)參數(shù)及其計算方法，找出必要的風(fēng)機參數(shù)條件;根據(jù)風(fēng)機參數(shù)條件及企業(yè)背景，尋找備選方案;用層次分析法對備選方案進行對比分析，選出滿意解，以達到企業(yè)風(fēng)機優(yōu)化選型目的。
　　 3.提出使用ABC分類法，以“平均資金占用額”為評價指標(biāo)，將企業(yè)生產(chǎn)公司現(xiàn)有的19類應(yīng)急救援

3、物資進行分類;應(yīng)用運籌學(xué)中存儲論的基本原理，對分類后得到的4類應(yīng)急救援物資建立相應(yīng)的庫存管理模型，計算最優(yōu)存儲水平、訂貨量、訂貨周期和最小成本;計算最優(yōu)生產(chǎn)周期、經(jīng)濟供應(yīng)批量、物資供應(yīng)的停止時間和物資補充的最大時間。
　　 取得以下研究成果用于安全技術(shù)管理:
　　 1.提高企業(yè)關(guān)于安全投入重要性的認識，利用線性規(guī)劃理論制定科學(xué)合理的安全投入決策，確保企業(yè)安全成本最優(yōu)化;
　　 2.按照決策論的核心思想，靈活設(shè)計算