專利技術產業(yè)化的虛擬耦合平臺研究.pdf

1、論文以專利技術成果產業(yè)化的現(xiàn)狀分析為起點，圍繞虛擬耦合平臺(Virtual Coupling Platform，簡稱VCP)和甚短距離通訊技術(Very Short Reach，簡稱VSR)兩個重要概念的解析，全面論述了VCP的研究背景、核心架構和建設路徑，分析了VCP建設的理論價值和實踐意義。
　　 論文除第1章緒論、第2章相關文獻綜述和第9章研究結論與展望外，核心內容可劃分為三個層次:第一層次由VCP的系統(tǒng)構成（第3章）和V

2、CP的基礎架構（第4章）組成，主要從技術層面論述實現(xiàn)專利技術產業(yè)化路徑創(chuàng)新的基本要求和基于VCP的工作環(huán)境;第二層次由VCP的角色設計（第5章）、VCP的需求調查（第6章）和VCP的滿意度評價（第7章）組成，主要從社會層面論述專利技術產業(yè)化的主體行為、創(chuàng)新需求和滿意度評價，揭示了各類角色迷失的表現(xiàn)及生成原因，提供了滿足VCP建設的需求信息，并探討了運用支持向量機對其工作效能進行評價的方式;第三層次是VCP推進計劃（第8章），分別對VCP

3、愿景規(guī)劃、政企學研金模式、企業(yè)級Wiki和VOIP的應用、虛擬化與管理變革、VCP建設中的公眾參與、VCP運行的軟環(huán)境等進行了討論。
　　 論文與以往的研究相比有四點不同:一是探討了將VSR原理、云計算和WebServices技術應用于專利技術產業(yè)化服務領域的可行性，提出了通過VCP建設，開展面向全流程的創(chuàng)新需求服務，來解決專利成果轉化難題的新思想;二是綜合運用虛擬化背景下管理思想和管理手段創(chuàng)新的成果，闡述了VCP的構成要素、運

4、行機制、工作原理、建設方式和管理模式，提供了VCP建設的系統(tǒng)思路;三是根據VCP的“二維”屬性，設置了兼顧公益性和競爭性兩重需求的評價模型，并使用支持向量機(SupportVectorMachine簡稱SVM)這一具有國際先進水平的優(yōu)秀學習和評價工具，進行了VCP的滿意度評價;四是基于角色契合的判斷，對專利技術產業(yè)化過程中各類行為主體的角色迷失現(xiàn)象進行了多視角剖析，并在此基礎上，給出了關于角色契合度評價的指標體系和評價模型，揭示了虛擬耦

5、合平臺建設在推動創(chuàng)新組織演化方面的意義。
　　 概括論文的核心思想，主要有以下幾個方面:
　　 第一，VCP系統(tǒng)構成。根據VCP構成要素的解析，提出了分層設計工作平臺的思想;依據松耦合和緊耦合機理的差異，提出了運用拆偶技術增加系統(tǒng)可擴展性和靈活性的設想;依據全流程創(chuàng)新活動的需求，對VCP的系統(tǒng)進行了設置。包括:用戶分級分類管理系統(tǒng)——旨在實現(xiàn)各方相互獨立無干擾的參與功能;人機之間開放式交互系統(tǒng)——旨在擴大創(chuàng)新參與范圍及創(chuàng)

6、新活動的頻度與效度;無障礙點對點對話機制——旨在推動創(chuàng)新資源組織和分配機制變革;任務發(fā)布型信息系統(tǒng)——旨在滿足VCP參與者對創(chuàng)新需求、成果轉讓、合作意向搜尋、整合等方面的需求;外部耦合與內部競價系統(tǒng)——旨在發(fā)現(xiàn)更多潛在用戶、保障不同行為主體之間的有序競爭;第三方信用系統(tǒng)建設——旨在滿足VCP所希冀的創(chuàng)新成果虛擬交易需求。此外，論文還就如何帶動電子科技網格和電子社區(qū)建設等問題提出了若干構想。
　　 第二，VCP基礎架構?；A架構是

7、為解決Internet環(huán)境下業(yè)務集成服務需求，通過連接實現(xiàn)一系列特定任務的功能實體而集合的軟件系統(tǒng)。VCP的基礎架構將按展示層、邏輯層和數據層框架設計。其中，展示層承擔的是界面如何組織、功能模塊如何集成及操作流程如何安排等任務;邏輯層關注的是業(yè)務規(guī)則制定、業(yè)務流程實現(xiàn)等與業(yè)務需求相關聯(lián)的工作任務;數據層履行數據存儲和數據服務兩種功能，承擔數據存取、管理和調用等重要任務，是后臺架構當中保障業(yè)務邏輯層與數據庫連接的橋梁。與一般業(yè)務集成服務系

8、統(tǒng)不同的是，VCP基礎架構的建設過程同時還蘊含著制度變革理念、文化目標設計、運行機制改造、交互環(huán)境保障，以及新技術手段整合、網站服務器配置和網絡終端鏈接等要求。
　　 第三，VCP角色選擇。論文認為，各類行為主體的角色在專利技術產業(yè)進程中是動態(tài)的，企業(yè)、高校和科研機構、中介組織、乃至政府主管部門和若干社會組織，不僅過去、現(xiàn)在和未來承擔的角色有異，而且在專利技術產業(yè)化前、過程中、專利技術產業(yè)化后的不同階段，角色也在不斷變化。面對V

9、CP建設對角色定位、角色修正的迫切需求，我們需擺脫了將創(chuàng)新評價活動寓于專利品質甄別的局限性，從“面向效果的契合評價”和“面向角色的契合評價”兩個角度，對各類行為主體的“角色表現(xiàn)”給予重新評價，并設計了相應的評價體系和測度模型。
　　 第四，VCP需求調查。論文指出，創(chuàng)新領域的不足有三:一是創(chuàng)新組織孤立運行和創(chuàng)新要素分隔，限制了重大技術聯(lián)合攻關等R&D活動的開展;二是創(chuàng)新成果轉化的保障體系不健全，資金供給渠道狹窄、信息獲取成本偏高

10、、創(chuàng)新服務滿意度低、創(chuàng)新者之間交流渠道不暢;三是創(chuàng)新組織和創(chuàng)新平臺建設滯后，現(xiàn)代信息技術對相關服務的支持作用尚未得到充分開發(fā)。論文認為，解決上述問題，應從三個方面入手:(1)打破行政隸屬關系束縛，創(chuàng)立科技資源共享和科技組織開放機制、使有限創(chuàng)新資源充分釋放自身能量。(2)采取“共享”、“共贏”機制，激勵各類創(chuàng)新主體積極參與覆蓋全社會各個領域的創(chuàng)新活動。(3)擺脫傳統(tǒng)思維定勢和工作模式束縛，更多借鑒現(xiàn)代信息技術提供的空間和便利，在創(chuàng)立基于專

11、利技術產業(yè)化的VCP方面進行大膽嘗試
　　 第五，VCP滿意度評價。論文兼顧VCP公益性和競爭性二維屬性評價的不同需求，建立了基于創(chuàng)新平臺服務質量評價的SERVICE指標體系，解決了評價指標體系與支持向量機的對接問題，并借助相關對象的數據資料進行了案例檢驗，為實現(xiàn)VCP建設的目標提供了信息和指導，使關于VCP滿意度評價的研究工作顯現(xiàn)出雙重優(yōu)勢:一是將滿意度評價思想成功應用于公共服務項目評價，設置了兼顧公益性和競爭性需求的評價模型

12、，并采用技術手段把非線性空間轉換為線性空間，降低了算法復雜度;二是依據支持向量機泛化能力強、易推廣等特征，發(fā)揮其處理小樣本問題時具有的訓練時間短，評價結果準確率高、幾何解釋直觀便利，避免了經典學習方法中的“過學習”問題，規(guī)避了滿意度評價常遇到的介于滿意與不滿意之間的困窘，為創(chuàng)新平臺評價提供了高效率評價手段。
　　 第六，VCP推進計劃。論文認為，愿景目標的規(guī)劃和實施是VCP推進計劃的核心內容;建立“政企學研金”新合作模式，是VC

13、P推進計劃的內生要素;放開對Wiki等技術手段管制，有利于為VCP提供知識共創(chuàng)、分享、互換的跨時空協(xié)同場所;虛擬化不僅是削減成本的技術手段，也是實現(xiàn)管理變革和創(chuàng)新機制耦合的重要路徑:創(chuàng)造政府為主、多方參與的建設布局和有利于VCP成長的軟環(huán)境，對完善VCP的社會參與機制有積極推動作用。
　　 綜合上述研究成果，論文形成以下幾個重要結論:
　　 結論一:VCP的研究有重要意義。VCP作為激勵和促進創(chuàng)新活動的新服務模式和管理系

14、統(tǒng)，擁有不受行政邊界限制的良好創(chuàng)新擴展機制、突破中間控制部門掣肘的“廣播——響應機制”、促進知識交流和合作鏈條培育的內生型創(chuàng)新機制、滿足跨領域信息交互和創(chuàng)新服務需求等方面的優(yōu)勢，深入研究其內在生長機理，對尋求提升創(chuàng)新活動質量的新路徑有重要意義。
　　 結論二:VCP的建設將帶動創(chuàng)新模式變革。VCP利用VSR等先進技術手段，實現(xiàn)了不同信息節(jié)點的高速無障礙互聯(lián)互通，創(chuàng)造了全新的系統(tǒng)架構和工作環(huán)境。依據這一架構和環(huán)境，不僅可跨越地域和

15、部門障礙，實現(xiàn)研發(fā)者之間、研發(fā)者和用戶之間的無障礙溝通，而且可借助虛擬化等技術手段，拓展Web的服務功能和領域，為用戶提供前所未有的低成本和自由交互優(yōu)勢，給創(chuàng)新活動管理帶來脫胎換骨的變革。
　　 結論三:將VCP付諸實踐是可行的。關于EL—MBA的實驗表明，將Web2.0思想應用于VCP建設，對推動專利技術產業(yè)化和激勵創(chuàng)新成果應用有積極促進作用;關于知識產權公共服務平臺創(chuàng)建實驗表明，即使一個有明顯政務網站痕跡的平臺，只要對其系統(tǒng)

16、功能和基礎架構施加相應的改造，就可在一定程度上反映創(chuàng)新收益分享和創(chuàng)新活動自組織的雛形;甚至引入一個類似Kickstarter的自由結合、互動性的網站（一方是有渴望進行創(chuàng)作和創(chuàng)造的人，另一方是愿意出資金協(xié)助創(chuàng)意變現(xiàn)的人），亦將對現(xiàn)行的商業(yè)模式變革產生重要影響。
　　 關于VCP的研究反映了一種新思想、新路線、新氣息，但就整個研究工作的進展而言，目前尚處在探索階段，許多理論和實踐問題還有待深入研究。其中，需特別關注的有:
　　

17、 (1)VCP建設的特殊規(guī)律。由于專利信息利用與其他商品交易信息的交流和共享具有不同屬性，因而，基于專利技術產業(yè)化的VCP建設不僅需圍繞相關網絡和信息技術展開，而且必須突出專利技術產業(yè)化特征和需求，反映創(chuàng)新服務平臺運行的特殊規(guī)律。此方面的研究顯然還有待繼續(xù)深入。
　　 (2)VCP蘊含的理論創(chuàng)新。如果說VCP本身是一個新的“科學共同體”，那么，這個“共同體”內部的管理及與外部的聯(lián)系如何實現(xiàn)。本論文已闡述了虛擬化和解耦技術對企業(yè)

18、模塊化管理的新要求，提出了培育“政企學研金”新合作模式的構想，但組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的研究還任務艱巨。
　　 (3)VCP的操作設計。關于VCP功能設置和基礎架構的設計雖給出了VCP的核心框架，但其總體研究深度還很不夠。依據現(xiàn)行設計可進行有限實驗，但難以全面實施。完成此項工作，不僅期待新的理論突破，同時，還需將環(huán)境改造和制度創(chuàng)新納入研究視野，并盡快提供更具操作性的行動方案。
　　 (4)企業(yè)層面的VCP研究。論文對企業(yè)層級

19、的Web2.0方案、Wiki和VOIP應用前景、虛擬化與業(yè)務變革進行了闡述，并就企業(yè)的三重角色進行了專門分析，但與其他研究相比，企業(yè)層面的研究還比較薄弱。如何使企業(yè)終端與VCP順暢銜接，保障企業(yè)參與VCP建設的積極性還需進行深入研究。
　　 (5)國內外類似標志物比較。目前，國內外通過網絡渠道設立的信息平臺琳瑯滿目，但以專利技術產業(yè)化為主題的服務平臺尚無成功模式，以VSR、虛擬化、云計算等現(xiàn)代信息技術對服務平臺進行設計的成果尚未

20、見諸報導。但各類信息平臺運行的經驗，國內外卻多有借鑒，它對深化本論文的研究有積極意義。
　　 鑒于上述不足，未來研究將重點開展如下工作:
　　 VCP設立的依據及建立VCP這一“科學共同體”所蘊含的理論貢獻;將共享資源庫嵌入VCP系統(tǒng)，挖掘支持VCP建設的有關模塊，并推動VCP更大范圍的應用;研究VCP與多類公共服務平臺的對接問題，并正確估計可能遇到的挑戰(zhàn)與困難、基于WebService的投資回報、通過普通Web服務器的