改進(jìn)的JBPM工作流系統(tǒng)在融資擔(dān)保業(yè)務(wù)中的應(yīng)用研究.pdf

1、工作流技術(shù)是對(duì)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)間業(yè)務(wù)規(guī)則的抽象、概括、描述和執(zhí)行的技術(shù)：是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的管理與集成，從而最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程自動(dòng)化的核心技術(shù)。研究和推廣工作流技術(shù)能大幅提高企業(yè)辦公效率，是計(jì)算機(jī)應(yīng)用價(jià)值的重要體現(xiàn)。本文依托深圳某融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目為研究課題，在工作流技術(shù)理論和實(shí)踐方面做了相關(guān)研究工作。
　　本文著重分析了JBPM(Java Business Process Management，業(yè)務(wù)流程管理)工作流管理系統(tǒng)。

2、深入探討了JBPM最新版本-JBPM5的系統(tǒng)架構(gòu)、引擎工作機(jī)制、人工任務(wù)管理機(jī)制。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)JBPM5人工任務(wù)管理機(jī)制的復(fù)雜性致使JBPM5并不適用于中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。并且JBPM5的流程控制力欠缺，致使其無(wú)法滿足企業(yè)的臨時(shí)性需求。針對(duì)這兩方面的缺陷，本文提出了改進(jìn)方案，本文的主要工作如下：
　　(1)本文提出了對(duì)JBPM5人工任務(wù)管理的改進(jìn)方案。該方案不再使用JBPM5的人工任務(wù)管理組件，而是新建人工任務(wù)管理服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)人

3、工任務(wù)調(diào)度。該方案中人工任務(wù)服務(wù)與工作流引擎在同一個(gè)會(huì)話內(nèi)直接交互，避免了JBPM5中兩個(gè)組件在進(jìn)程間交互的繁瑣性。該方案提升了系統(tǒng)性能，并保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
　　(2)基于企業(yè)常見的臨時(shí)性需求，本文實(shí)現(xiàn)了JBPM5對(duì)流程的回退功能。在流程實(shí)例運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)流程控制臺(tái)，能夠停止當(dāng)前運(yùn)行節(jié)點(diǎn)，將流程回退到已經(jīng)完成的某一節(jié)點(diǎn)，重新辦理環(huán)節(jié)內(nèi)的人工任務(wù)。流程回退功能增加了工作流管理系統(tǒng)對(duì)流程的管理力度，增加流程的靈活性，滿足了企業(yè)

4、的業(yè)務(wù)需求。
　　(3)本文將改進(jìn)的JBPM工作流管理系統(tǒng)應(yīng)用到融資擔(dān)保項(xiàng)目審批流程中。分析了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，分析了本文所采用的Struts2+EXTJS+Spring+Ibatis技術(shù)平臺(tái)。詳細(xì)分析了系統(tǒng)表現(xiàn)層、中間層、持久層以及數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)。然后對(duì)融資擔(dān)保項(xiàng)目審批流程進(jìn)行了分析，利用建模工具實(shí)現(xiàn)，并在系統(tǒng)中部署實(shí)施后給出系統(tǒng)的運(yùn)行界面，最后驗(yàn)證了流程流轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼_性，然后對(duì)流程實(shí)例的回退功能也進(jìn)行了功能性驗(yàn)證。