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文檔簡(jiǎn)介
1、在當(dāng)今商品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)條件下,鑄造企業(yè)要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須結(jié)合自身情況盡快整合各種企業(yè)資源,全面提高企業(yè)管理水平。ERP作為優(yōu)秀管理思想與先進(jìn)信息技術(shù)的良好結(jié)合,已經(jīng)成為改革傳統(tǒng)制造企業(yè)有利的管理工具。通過(guò)在鑄造企業(yè)中實(shí)施ERP系統(tǒng),可以構(gòu)建更為適用有效的企業(yè)管理體制,增強(qiáng)鑄造企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
本文正是在ERP理論指導(dǎo)下,結(jié)合LG電子(秦皇島)有限公司鑄造車(chē)間的管理需要及其車(chē)間在生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,為其設(shè)計(jì)了一套基于B
2、/S模式的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
首先,對(duì)該生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì),包括需求分析、概念設(shè)計(jì)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能設(shè)計(jì)。在需求分析部分,分析了該鑄造企業(yè)的主要業(yè)務(wù)流程,畫(huà)出了其業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。在概念設(shè)計(jì)部分,根據(jù)需求分析部分獲得的信息轉(zhuǎn)化為具體的E-R圖。根據(jù)管理需要將系統(tǒng)劃分為銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理和系統(tǒng)維護(hù)五個(gè)功能模塊。
然后,應(yīng)用ERP計(jì)劃管理理論對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定進(jìn)行了詳細(xì)的分析和設(shè)計(jì)。重點(diǎn)研究了M
3、PS和MRP的算法,并綜合考慮了庫(kù)存狀態(tài)、車(chē)間在制、采購(gòu)在途和生產(chǎn)批量等眾多信息對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編制的影響。其中在MRP提前期的設(shè)置中結(jié)合鑄件生產(chǎn)的特點(diǎn)提出了一種動(dòng)態(tài)提前期的設(shè)置方法。
最后,對(duì)系統(tǒng)的代碼設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明,介紹了本人所設(shè)計(jì)完成的系統(tǒng)的主要功能界面。
本系統(tǒng)采用B/S體系結(jié)構(gòu),以Sql Server2000數(shù)據(jù)庫(kù)作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),運(yùn)用ASP技術(shù)對(duì)系統(tǒng)功能界面進(jìn)行設(shè)計(jì)。本系統(tǒng)的實(shí)施將有利于企業(yè)生產(chǎn)的
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