工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、對(duì)于專業(yè)從事工程項(xiàng)目管理的公司來說,其管理的工程項(xiàng)目往往規(guī)模巨大,工程周期長(zhǎng),投資量大,參與的企業(yè)和職工較多,使得對(duì)工程項(xiàng)目的管理效率和準(zhǔn)確性提出了很高的要求；從而必然迫使企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)。
　　在我國(guó)的工程項(xiàng)目信息化的過程中暴露出許多問題，具體表現(xiàn)在投資大、效率提升不明顯；水平低、重復(fù)建設(shè)多；對(duì)于引進(jìn)的一些產(chǎn)品，由于其對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn)不熟悉，如果不加修改地直接使用，往往會(huì)造成該類工程項(xiàng)目管理軟件無法帶來應(yīng)

2、有的效益。從技術(shù)角度看，許多系統(tǒng)的可擴(kuò)展性差、平臺(tái)依賴性嚴(yán)重、與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)很難緊密集成，造成維護(hù)工作量大、升級(jí)困難等缺點(diǎn)。
　　本文針對(duì)以上問題，從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，在參考國(guó)內(nèi)外建筑工程項(xiàng)目管理文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，分析了中國(guó)國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)和方式,闡述了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)，測(cè)試到最終部署的完整方案。
　　為了加速系統(tǒng)的開發(fā)過程，在總體設(shè)計(jì)階段使用了快速原型法。通過比對(duì)目前的主流開發(fā)/實(shí)現(xiàn)框架，

3、選擇了合適的架構(gòu)方式及實(shí)現(xiàn)框架，完成了建筑項(xiàng)目的流程管理；在分析用戶需求和建筑項(xiàng)目管理系統(tǒng)的一般特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了建筑項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、文檔的流轉(zhuǎn)控制、接近最后期限的自動(dòng)觸發(fā)、數(shù)據(jù)安全與用戶控制等功能。
　　特別是，針對(duì)許多同類系統(tǒng)可維護(hù)差的特點(diǎn)，本項(xiàng)目在具體實(shí)現(xiàn)時(shí)采用視圖反轉(zhuǎn)控制、事件驅(qū)動(dòng)機(jī)制(基于JSF)，對(duì)象關(guān)系映射框架（基于Hibernate）等技術(shù)，提高了系統(tǒng)的可維護(hù)性和開發(fā)的便捷性；出于系統(tǒng)功能可擴(kuò)展和易于數(shù)據(jù)同步的