基于聯(lián)系數(shù)的CPM在水電工程進度控制中的應用研究.pdf

1、從20世紀60年代起,國際上許多人對于項目管理產生了濃厚的興趣.特別是進入20世紀90年代以后,隨著信息系統(tǒng)工程、網絡工程、軟件工程、大型建設工程以及高科技項目開發(fā)等項目管理新領域的出現(xiàn),促使項目管理在理論和方法等方面不斷地發(fā)展和現(xiàn)代化,這使得現(xiàn)代項目管理在這一階段獲得了快速的發(fā)展和長足的進步.同時,項目管理的應用領域在這一階段也迅速擴展到社會生產與生活的各個領域和各行各業(yè),并且在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經營中起到越來越重要的作用.因此,項

2、目的有效管理已成為決定項目生命力的關鍵.如何實施有效的項目管理,成為中國亟待解決的重要課題,它也是目前世界共同關注的現(xiàn)實問題之一.進度控制是項目管理的三大控制目標之一,也是項目管理的龍頭.本文系統(tǒng)地闡述了大型水電工程進度計劃與控制的現(xiàn)狀、目標及特點,對進度計劃控制的實施過程進行了深入研究,并以三峽工程為例,探討了計劃的制定、進度控制流程及計劃與進度控制的職能分解等內容.在對進度計劃與控制方法進行對比分析的過程中,本文介紹了CPM、PER