濟(jì)南森特禮品商貿(mào)中心銷售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、問(wèn)題提出：無(wú)論是一個(gè)銷售公司還是一個(gè)銷售商店,都有很多的銷售數(shù)據(jù)需要管理。手工管理這此紛繁復(fù)雜的方式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的潮流,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、自動(dòng)化的管理,是一個(gè)管理規(guī)范、動(dòng)作高效的企業(yè)單位的必然要求。背景分析：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟,網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用日益普及,其強(qiáng)大的功能已為人們深刻認(rèn)識(shí),它已進(jìn)入人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。使用計(jì)算機(jī)對(duì)銷售信息進(jìn)行管理,具有手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn),而這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大

2、地提高銷售管理的效率,是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理的重要條件。同時(shí),可利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)銷售信息進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。如何實(shí)施信息化管理,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得對(duì)手,是每一個(gè)企業(yè)面臨的迫切問(wèn)題。在信息科技飛速發(fā)展的今天,具備相當(dāng)實(shí)力的大中型企業(yè),都在迎合全球管理科技的發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)相實(shí)施ERP系統(tǒng)。而對(duì)于小型企業(yè),它們要生存和發(fā)展,也必須面對(duì)挑戰(zhàn),加強(qiáng)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力。那么它們是否能夠?qū)嵤〦RP,或者采用什么樣的信息化管理系統(tǒng)才能適應(yīng)其自身管理特點(diǎn)和

3、需要？答案是否定的：一是小型企業(yè)難以抵擋昂貴的ERP投入；二是小型企業(yè)規(guī)模小、管理的涉及面窄、復(fù)雜度低,實(shí)施ERP的往往意味著功能浪費(fèi)；三是小型企業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)難以勝任管理和維護(hù)大型的ERP軟件。四是小型企業(yè)無(wú)法適應(yīng)實(shí)施ERP工程的規(guī)范性和長(zhǎng)期性。這類小型企業(yè)的共同特點(diǎn)是：(一)企業(yè)產(chǎn)品雜、規(guī)模小、管理模式簡(jiǎn)單、管理手段落后；(二)這類企業(yè)的在國(guó)內(nèi)貿(mào)易中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀?三)這類企業(yè)集中了相當(dāng)數(shù)量學(xué)歷低、年齡小的員工?？梢哉f(shuō),這類企業(yè)