Vantage紙幣接收器新產品尋入計劃及進度控制研究.pdf

1、隨著中國經濟發(fā)展,越來越多的跨國企業(yè)來中國投資,他們的主要投資模式是在中國設立制造基地而在本國保留研發(fā)機構,于是新產品導入在這些工廠便起著越來越重要的作用。而新產品導入過程又恰恰具備了項目運行的特征,于是項目管理在新產品導入中的運用便順利成章。
　　 本文即是運用自己對項目管理的認識并結合工作實踐,對項目管理在電子產品制造業(yè)新產品導入階段的計劃制定及進度控制方面的應用進行研究。
　　 本論文首先講述了選題的背景意義及研究

2、方法;在第二章,本論文就論文寫作的理論基礎進行了闡述,對項目管理理論的發(fā)展及國內外項目管理發(fā)展、現(xiàn)狀及趨勢進行分析并介紹了新產品導入的概念,分析了國內外企業(yè)在新產品導入中的角色及新產品導入結合項目管理的一般流程;在背景描述中,分析了公司的現(xiàn)狀及新產品導入引入項目管理原因與迫切性;然后以公司Vantage系列紙幣接收器項目為基礎,對新產品導入的項目啟動、需求分析,組織結構,工作分解,項目計劃和進度控制以及項目實施的試產,變更,量產和交接的