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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)基建投資項(xiàng)目的不斷增加,建筑施工隊(duì)伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展,工程質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為加大基礎(chǔ)建設(shè)等重大決策成敗的關(guān)鍵。工程監(jiān)理作為監(jiān)督管理工程質(zhì)量的第三方角色,如何更好地發(fā)揮其監(jiān)理作用,顯得尤為重要。因此,本文以監(jiān)理工程師施工項(xiàng)目質(zhì)量控制作為研究對(duì)象,分析施工階段的特點(diǎn),詳細(xì)提出了監(jiān)理的工作流程,認(rèn)真闡述監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)模式及實(shí)施過(guò)程,從而使工程監(jiān)理對(duì)施工項(xiàng)目把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而消除施工過(guò)程中的安全隱患,杜
2、絕“豆腐渣”工程。
本文首先概述了國(guó)內(nèi)、國(guó)外工程監(jiān)理質(zhì)量控制的研究狀況及發(fā)展前景,介紹了工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理的相關(guān)知識(shí)。
其次,認(rèn)真分析了施工階段的特點(diǎn),提出了施工階段監(jiān)理的工作流程。圍繞質(zhì)量管理PDCA四個(gè)階段循環(huán)的工作方法,詳細(xì)闡述了施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主動(dòng)閉環(huán)控制系統(tǒng)模式及實(shí)施過(guò)程。
最后,通過(guò)對(duì)天津港企業(yè)文化中心工程的實(shí)例研究,介紹了本項(xiàng)目的基本情況、監(jiān)理質(zhì)量控制的原則和質(zhì)量控制指導(dǎo)書(shū),具
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