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文檔簡介
1、本文借鑒國際上先進(jìn)的安全管理理念和方法,深入分析了國際典型的安全管理方法和我國煤礦安全生產(chǎn)特點(diǎn),根據(jù)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》(AQ/T1093-2011)要求,系統(tǒng)研究了煤礦事故致因理論以及煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的原則、架構(gòu)、元素組成和運(yùn)行模式等,總結(jié)和發(fā)展我國露天煤礦安全管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合神華哈爾烏素露天煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的建立、實(shí)施和運(yùn)行,按照PDCA循環(huán)方法,按照P(計劃)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(改進(jìn))進(jìn)行
2、組織,從體系建立準(zhǔn)備與體系策劃、風(fēng)險預(yù)控管理、安全風(fēng)險預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定、人員不安全行為的控制與管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、體系運(yùn)行保障、體系運(yùn)行評價、風(fēng)險預(yù)控管理信息系統(tǒng)八個方面論述了哈爾烏素露天煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的建設(shè)過程。本文提出了露天煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建立、實(shí)施和運(yùn)行過程中諸多關(guān)鍵問題的解決方案和技術(shù)措施,初步形成了露天煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
露天煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系吸收了國際上諸多安全管
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