高校工程訓(xùn)練中心管理信息系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)代制造業(yè)正向市場(chǎng)全球化、制造全球化、產(chǎn)品多樣化、個(gè)性化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式、組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)方式和決策依據(jù)都必須進(jìn)行創(chuàng)新才能跟上時(shí)代的步伐。信息化已成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升利潤(rùn)以及實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。 本文研究的主要內(nèi)容是“高校工程訓(xùn)練中心信息管理系統(tǒng)”的理論研究和軟件實(shí)現(xiàn)。首先論述了開發(fā)本系統(tǒng)的必要性和可能性；接著從軟件技術(shù)的角度介紹了系統(tǒng)開發(fā)過程中的相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)；然后以倉(cāng)庫(kù)管理模塊為例，對(duì)具體流程和管理理論進(jìn)行了

2、重點(diǎn)研究；最后根據(jù)作者在開發(fā)過程中遇到的各種問題，提出了開發(fā)和推廣該系統(tǒng)需引起重視的若干事項(xiàng)?？紤]到本系統(tǒng)是面向?qū)嶋H應(yīng)用研究開發(fā)的，因此重在保證先進(jìn)性和實(shí)用性的統(tǒng)一。主要工作如下： 1.倉(cāng)庫(kù)流程改進(jìn) 對(duì)原有倉(cāng)庫(kù)流程作了研究分析，結(jié)合與其他部門的相互聯(lián)系，規(guī)范了具體作業(yè)，幫助建立起一套完善的管理體制。 2.訂貨策略 從供應(yīng)商和企業(yè)雙方利益出發(fā)，對(duì)經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)訂貨模型(EOQ)作了改進(jìn)。綜合考慮了買賣雙方在訂貨

3、事務(wù)中的各種費(fèi)用，以降低雙方整體訂貨費(fèi)用。在訂貨實(shí)務(wù)中，還對(duì)雙方的單位存儲(chǔ)費(fèi)用進(jìn)行了變通處理。并以45[＃]鋼為例，利用Spreadsheet建模、費(fèi)用計(jì)算，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行了進(jìn)一步的討論。 3.工量具管理 對(duì)工量具分類編號(hào)，與工具數(shù)量相關(guān)，工具的借還情況實(shí)時(shí)反映到工具數(shù)量中，同時(shí)建立了歷史借還記錄，系統(tǒng)根據(jù)歷史借還情況，依據(jù)各種指標(biāo)做出統(tǒng)計(jì)，比如借用人分類統(tǒng)計(jì)，工具，借用日期統(tǒng)計(jì)等等，據(jù)此對(duì)工具使用情況進(jìn)行評(píng)估。