柏林與上海城市項目空間實施績效的比較研究——以柏林波茨坦廣場和上海聯(lián)洋社區(qū)等為例.pdf

1、發(fā)達(dá)國家的城市更新是二戰(zhàn)后對城市問題的反思，是“再城市化”的過程。進(jìn)入21世紀(jì)后，許多優(yōu)秀的城市更新項目已經(jīng)進(jìn)入到分期實施或使用階段，許多項目并不像理想中所期望的那樣完美，而是暴露出了一系列的問題。在以中國為代表的發(fā)展中國家，城市建設(shè)如火如荼，城市項目此起彼伏。然而，多數(shù)城市項目只關(guān)注規(guī)劃設(shè)計，而并不關(guān)心其實施問題，更缺乏對城市項目分期實施的有效績效評價，這只會重復(fù)發(fā)達(dá)國家所走過的彎路。因此，如何從中吸取經(jīng)驗，走健康的城市項目實施路線，

2、是發(fā)展中國家尤其是我國所面臨的城市發(fā)展課題之一。
　　 本文通過對核心研究概念城市項目、績效、城市項目實施等的限定，在已有文獻(xiàn)和理論述評的基礎(chǔ)上，嘗試提出建立在“人地關(guān)系”角度的分析研究框架。并將重點落實在人與空間互相選擇后的表現(xiàn)--指標(biāo)體系。在研究的切入點上，本次研究是對城市規(guī)劃本位--空間--的回歸；從研究的視角上，本次研究設(shè)計行為主體的經(jīng)濟(jì)、社會、生活等各個層面，力求構(gòu)建完整的分析城市項目實施績效的框架與思路。
　　

3、 本次研究以柏林波茨坦廣場的案例分析為主，從土地空間、建筑功能空間、開放空間等層次分析其各個實施周期的實施績效；在研究過程中，輔以上海諸多案例的非平行比較，得到二者在實施過程中的共性和差異，并對差異進(jìn)行了分析，直接反映了不同的行為主體在遇到特定的城市空間載體后的不同結(jié)果，并從經(jīng)濟(jì)周期、功能的定量評估、符合特定的使用者的習(xí)慣等角度給出了一些建議。希望通過本文的研究，能夠為中國各大城市正在開展的城市建設(shè)提供一些后續(xù)的思考，能夠提前做出規(guī)劃