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1、天津渤海商品交易所管理運(yùn)營(yíng)模式天津渤海商品交易所管理運(yùn)營(yíng)模式及方法研究及方法研究ResearchOnManagementOperationModeMethodofBOCE學(xué)科專(zhuān)業(yè):高級(jí)工商管理研究生:叢文斌指導(dǎo)教師:齊二石教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一四年五月中文摘要中文摘要與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的大宗商品交易市場(chǎng)相比,我國(guó)的大宗商品交易市場(chǎng)的發(fā)展尚有距離。加快發(fā)展我國(guó)國(guó)內(nèi)的大宗商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng),一方面在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充分發(fā)揮大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)
2、的價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能,滿(mǎn)足大宗商品現(xiàn)貨交接及物流配送的需求,另一方面與國(guó)際市場(chǎng)接軌,從而在國(guó)際經(jīng)濟(jì)交往中獲得相應(yīng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。鑒于中央政府賦予天津?yàn)I海新區(qū)在金融創(chuàng)新和金融體制改革方面“先試先行”的相關(guān)政策,作為天津市的發(fā)展重點(diǎn),以及發(fā)展較成功的大宗商品交易平臺(tái),渤海商品交易所不斷推進(jìn)交易模式和交易平臺(tái)的創(chuàng)新,踐行科學(xué)發(fā)展理念。本論文以天津渤海商品交易所為案例,在總結(jié)國(guó)內(nèi)外主要商品交易所基本運(yùn)營(yíng)方式,以及相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合天機(jī)渤海商品交易所的實(shí)
3、際情況,探索管理運(yùn)營(yíng)模式及方法的創(chuàng)新。在交易所管理創(chuàng)新方法研究方面,提出交易所應(yīng)始終以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為宗旨,發(fā)揮交易所的基本功能降低供需雙方的交易成本,并形成市場(chǎng)價(jià)格影響力。不斷強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè),結(jié)合交易所自身特點(diǎn)選擇相適應(yīng)的物流模式,從而提升大宗商品交易中的物流配置效率。通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)提升交易所的服務(wù)質(zhì)量,在加強(qiáng)人員培訓(xùn)的同時(shí),采用授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)模式,擴(kuò)大天津渤海商品交易所的影響力。此外,在交易所的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要建立有力的風(fēng)險(xiǎn)控
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