住宅小區(qū)智能系統(tǒng)設(shè)計管理研究.pdf

1、建設(shè)項目正式立項之后，設(shè)計是將決策和設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的唯一方式，同時，設(shè)計成果是指導(dǎo)建設(shè)項目施工的經(jīng)濟技術(shù)性文件，故設(shè)計在整個項目的建設(shè)過程中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。據(jù)有關(guān)資料顯示，設(shè)計階段對建設(shè)項目投資的影響程度可達(dá)80﹪左右，而施工階段對投資的影響程度僅為6﹪到12﹪。因此，當(dāng)建設(shè)項目做出投資決策后，控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是設(shè)計階段，此階段亦是業(yè)主最難控制的階段，既對設(shè)計方案和技術(shù)要求等難以控制，又對設(shè)計的過程無法有效地進(jìn)行控制，從而直接

2、對順利實現(xiàn)項目目標(biāo)產(chǎn)生極其不利的影響。因此，以全過程工程管理的思想強化設(shè)計階段管理就顯得尤為重要和必要。 隨著人們生活水平的提高以及信息技術(shù)的發(fā)展，住宅小區(qū)智能化已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。然而，智能系統(tǒng)市場定位不準(zhǔn)確、盲目追求先進(jìn)性、設(shè)計部門對智能化產(chǎn)品和智能設(shè)計方法不太熟悉以及缺乏智能小區(qū)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題，造成智能系統(tǒng)綜合投資效益不高，后期物業(yè)管理困難，甚至使智能小區(qū)“不智能”。造成這些現(xiàn)象的主要原因，就是缺乏對設(shè)計階段的

3、有效管理和對設(shè)計階段控制機制及方法的深入研究。本文針對這一現(xiàn)象，以住宅小區(qū)智能系統(tǒng)設(shè)計管理為研究對象，探索設(shè)計管理的特點和方法，找出在設(shè)計管理過程中對建設(shè)項目三大目標(biāo)影響重大的環(huán)節(jié)，運用項目管理的原理，將有效的控制方法應(yīng)用于設(shè)計管理過程中，以達(dá)到提高綜合投資效益的目的。本文研究的主要內(nèi)容有： ①分析住宅小區(qū)智能系統(tǒng)組成、系統(tǒng)設(shè)計要點，探索設(shè)計管理的內(nèi)容和方法。 ②分析智能系統(tǒng)各設(shè)計階段的設(shè)計管理內(nèi)容、技術(shù)文件、管理目標(biāo)，