基于鉆石模型的日本家電產(chǎn)業(yè)競爭力研究.pdf

1、過去幾十年，日本家電產(chǎn)業(yè)在本國資源短缺的局限下，憑借著重視研發(fā)和精益生產(chǎn)在全世界攻城略地，創(chuàng)造了松下、索尼、日立、東芝等全球著名品牌，誕生了松下幸之助、盛田昭夫等大批實業(yè)英雄。日本家電產(chǎn)業(yè)不但贏得了世界市場，而且將自身的企業(yè)文化傳播到世界各地。
　　2011年日本家電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損，眾多知名公司“斷臂求生”。實際上日本家電產(chǎn)業(yè)早有衰落之勢，從90年代開始其市場份額逐漸被韓國和中國的同行蠶食。如今日本家電產(chǎn)業(yè)在白色家電領域全面

2、潰敗，黑色家電領域電視機行業(yè)虧損嚴重、尾大不掉，消費類電子領域創(chuàng)新退化、市場需求疲軟，只有在半導體和電子元器件領域還保持著國際級的競爭力。
　　日本家電產(chǎn)業(yè)的衰落是個復雜的過程。高度集中的財團經(jīng)濟，擠壓了中小企業(yè)的生存空間，抑制了內(nèi)部的創(chuàng)新動力。以往精于制造的成功經(jīng)驗束縛了企業(yè)的流程再造。20年前日本家電產(chǎn)業(yè)錯過了數(shù)字化革命，如今也沒有跟上智能化浪潮。日本家電企業(yè)曾是韓國和中國同行模仿和追趕的對象。如今日企的衰落對韓國和中國的同行

3、具有很好的借鑒意義。
　　本文運用波特的鉆石模型，從生產(chǎn)要素、需求情況、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)、競爭對手、機會和政府行為六個方面對日本家電產(chǎn)業(yè)的競爭力進行了分析，同時對比韓國和中國競爭者的情況，結(jié)合國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史趨勢，分析出日本家電產(chǎn)業(yè)競爭力存在多方面的不足，包括人力成本高昂、人口少子化、老齡化，創(chuàng)新環(huán)境惡化，競爭戰(zhàn)略低利潤化、重硬件輕軟件以及“以己度人”的思維方式等等。根據(jù)這些不足，本文提出了日本家電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部可以改