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文檔簡介
1、營業(yè)網(wǎng)點是銀行服務(wù)客戶的主窗口和分銷產(chǎn)品的主渠道,是參與市場競爭的前沿,是實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。近年來,農(nóng)村信用社在網(wǎng)點優(yōu)化轉(zhuǎn)型方面做了大量工作,但受歷史、體制等因素的影響,相比其他商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型起步晚、力度小,目前在思想觀念、營銷體系、經(jīng)營模式等方面相對滯后,存在網(wǎng)點布局不科學(xué)、功能定位不明確、服務(wù)流程不規(guī)范、產(chǎn)品種類不豐富、營銷能力不充分、人員配置不合理、考核機(jī)制不完善等問題,已嚴(yán)重制約了核心競爭力的有效提升和各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展
2、。目前農(nóng)村信用社銀行化改革的步伐逐步加快,如何充分發(fā)揮網(wǎng)點自身優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有資源,做好軟硬件實力的綜合提升,從而提高綜合競爭力,已成為擺在管理者面前迫切需要解決的問題。
本文在對銀行網(wǎng)點設(shè)立的相關(guān)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,從波特五力分析模型和SWOT分析兩種技術(shù)手段入手,分析了影響網(wǎng)點布局的各種因素。論文通過查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)資料、考察調(diào)研及運用數(shù)據(jù)分析法對平陰縣所有金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點布設(shè)情況進(jìn)行統(tǒng)計,結(jié)合平陰縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社網(wǎng)點布
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