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文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先對(duì)國(guó)際石油工程服務(wù)的含義、范圍等進(jìn)行界定,介紹了石油工程服務(wù)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ),描述了我國(guó)石油工程服務(wù)企業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。然后,本文在介紹企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)比了因素分析法、對(duì)比差距法和內(nèi)涵解析法等三種主要的企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法后,選擇了對(duì)比差距法。
接下來(lái)結(jié)合前人對(duì)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇,根據(jù)石油工程企業(yè)的特點(diǎn),建立了石油工程企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用對(duì)比差距法對(duì)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的六家石
2、油工程企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了對(duì)比研究,提出了提升我國(guó)石油工程企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的改革措施:逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、向高端業(yè)務(wù)挺進(jìn),穩(wěn)步升級(jí)工程承包模式、走與金融資本相結(jié)合的道路,堅(jiān)持以人為本、培養(yǎng)吸收企業(yè)急需的國(guó)際化復(fù)合型人才等。
最后,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外石油工程企業(yè)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,提出了增強(qiáng)我國(guó)石油工程企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀對(duì)策建議:確定包括工程服務(wù)在內(nèi)的服務(wù)貿(mào)易的戰(zhàn)略地位、繼續(xù)完善法律法規(guī)體系,建立石油工程國(guó)際服務(wù)相適應(yīng)的財(cái)稅金融服務(wù)體系和
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