核電工程施工階段質(zhì)量控制研究.pdf

1、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，沒有質(zhì)量就沒有投資效益、沒有工程進(jìn)度、沒有社會(huì)效益，因此，工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）的重點(diǎn)。要保證工程項(xiàng)目的投資效益、工程施工進(jìn)度和社會(huì)效益就必須要加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制工作，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。 施工階段是使業(yè)主及工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段，也是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的系統(tǒng)過程。本文以核電工程施工階段的質(zhì)量控制作為

2、研究對(duì)象，針對(duì)核電工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制方面的相關(guān)問題進(jìn)行分析、研究，分析影響工程質(zhì)量的因素，重點(diǎn)探索核電工程施工階段的質(zhì)量控制體系、控制過程、控制內(nèi)容、控制方法和手段；著眼于人、材料、施工方案、工序質(zhì)量控制、工程質(zhì)量預(yù)控，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，貫徹以“預(yù)防為主”的方針；運(yùn)用PDCA循環(huán)從人員、機(jī)械、材料、施工方法、環(huán)境等進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)工程質(zhì)量；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系和施工單位的質(zhì)量管理體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量問