基于BPR的采購流程優(yōu)化與采購信息管理系統(tǒng)開發(fā).pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的進一步深入和科學技術的日新月異，全球的物資生產能力得到了快速的提高，這導致商業(yè)企業(yè)面對日益激烈的市場競爭。企業(yè)逐步意識到自身的成敗除了依靠產品的質量和服務的品質外，更需要依靠企業(yè)所處供應鏈的競爭水平。由此，提升供應鏈管理水平成為當下許多企業(yè)用來提升自身競爭實力的重要途徑。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術的發(fā)展，給企業(yè)在生產、技術和管理等多方面的飛躍帶來新的契機。企業(yè)管理中引入信息技術成為改進采購管理的重要手段。信息化改造必須

2、遵循一個原則:即先要了解自身企業(yè)的業(yè)務流程，進而完成業(yè)務流程的優(yōu)化與重組，之后才進入信息系統(tǒng)的建設階段，實現(xiàn)生產與管理的自動化。
　　本文主要討論了企業(yè)采購流程信息化。首先，闡述了采購管理理論的演變歷史和發(fā)展趨勢;然后結合某企業(yè)采購管理實際情況，運用業(yè)務流程再造理論與ABC成本分析法，對企業(yè)原有采購流程進行梳理和分析，了解流程中各個環(huán)節(jié)的狀況，指出其中不足之處;之后，對現(xiàn)有采購流程進行優(yōu)化和改造，分析了流程再造的成效;最后，基于再