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文檔簡介
1、地稅部門是政府重要的經(jīng)濟職能部門,肩負(fù)著“為國聚財、為民收稅”的神圣使命。地稅系統(tǒng)基層部門是直接負(fù)責(zé)稅收征收管理和為納稅人服務(wù)的一線單位,是地稅全部工作的基礎(chǔ),精管理必先強基礎(chǔ),興稅業(yè)必先強基層,加強地稅基層組織建設(shè)也是新時期地稅工作的客觀要求,是推進依法治稅、落實傾情帶隊和強化科學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是推進地稅工作不斷向縱深發(fā)展的有效載體和總抓手,是地稅事業(yè)發(fā)展的重要保障。
本文主要運用公共管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論與方法,對地稅
2、系統(tǒng)基層改革模式進行了分析研究。并通過對征管改革運行中出現(xiàn)的問題進行分析,結(jié)合社會調(diào)查法和案例研究法,論述了地稅基層建設(shè)在征管改革推進中產(chǎn)生的矛盾及其原因。同時,詳細(xì)研究了當(dāng)前地稅基層建設(shè)亟需解決的問題,提出了相應(yīng)對策及解決途徑。
本文在分析當(dāng)前基層組織建設(shè)存在的突出問題基礎(chǔ)上,充分借鑒國外有關(guān)國家在稅收管理、人員機構(gòu)設(shè)置等方面的優(yōu)秀做法,結(jié)合當(dāng)前社會發(fā)展階段,提出了加強新時期地稅基層組織建設(shè)的思路、方法、途徑:人文催化,提升
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