捷頤離線移動廣告公司商業(yè)計劃書.pdf

1、全球的廣告業(yè)務正在由傳統(tǒng)的定點式廣告向移動廣告發(fā)展,而在我國，號稱“第五媒體”的手機、平板電腦媒體價值也一直受到廣泛的關注,不斷增長的內容資源使手機與平板電腦日益成為承載廣告的重要載體,移動廣告市場正在快速形成。但是就目前而言，中國的公共網絡資源覆蓋面還并不寬廣，尤其是在二、三線城市，即使在未來的三至五年，3G和4G技術的不斷成熟及普及，中國公共網絡資源覆蓋面也不可能覆蓋全面。同時，天下沒有免費的午餐，絕大多數(shù)的戶外網絡都是收費的，這無

2、疑對于普通的移動廣告增加了成本，對于廣告收看者造成不便利性。而離線式移動廣告業(yè)務恰恰彌補了這一局限性并形成獨特的資源優(yōu)勢。離線式移動廣告業(yè)務是以單獨的一個廣告應用軟件被下載到移動設備中，在無需任何網絡支持的情況下終端觀看者主動地觀看已下載廣告的一種廣告推廣模式，其在觀看過程中不依賴于網絡環(huán)境，也不會因為網絡的不穩(wěn)定而使廣告流暢度受到影響。同時，終端觀看者觀看廣告的次數(shù)及累計時間將會被記錄在廣告應用軟件中作為利益反饋的憑證。這種無須網絡環(huán)

3、境、觀看者主動觀看廣告的模式將被直接轉換為龐大的廣告終端觀看群體資源優(yōu)勢及廣告投放商的利益驅動點。
　　在本文中，筆者就離線式移動廣告業(yè)務商業(yè)計劃進行分析及研究，采用理論研究、實證研究、戰(zhàn)略分析工具相結合的研究方法。分別通過職能分析法、戰(zhàn)略優(yōu)勢積木法、資源觀分析法及SLEPT分析法分別對于企業(yè)內外環(huán)境與價值進行分析，并結合對于企業(yè)上下游客戶的調研數(shù)據(jù)制定企業(yè)運營計劃，財務估算及合理的風險因素分析。相信對于離線式移動廣告業(yè)務開拓及發(fā)

4、展提供具體指導與參考意義。
　　在本文中，第一章闡述論文的背景和理論及實際意義，對商業(yè)計劃書，戰(zhàn)略管理和離線式移動廣告業(yè)務等相關方向做文獻綜述，總結論文的研究內容和研究方法。第二章全面、系統(tǒng)地分析了離線式移動廣告業(yè)務的內部環(huán)境，分別利用了職能分析法、戰(zhàn)略優(yōu)勢積木法、資源觀法以及VRIN模型，明確識別出了離線式移動廣告業(yè)務優(yōu)勢和劣勢，總結了其核心能力矩陣。第三章通過SLEPT分析法和波特五力模型分析法對離線式移動廣告業(yè)務的經營環(huán)境進

5、行深入而具體的分析，結合第二章的相關結論，利用SWOT分析匯總歸納了離線式移動廣告業(yè)務的經營戰(zhàn)略。第四章和第五章分別對廣告終端觀看者和廣告投放商的結構、消費行為和行為及偏好這幾方面進行分析，指出離線式移動廣告業(yè)務的潛在消費群體，定位了目標客戶群體。第六章根據(jù)中國廣告行業(yè)中各種模式競爭對手進行詳細分析，并對其運營現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略做了評估，為離線式移動廣告業(yè)務的市場定位，市場營銷策略及手段的制定打下好的基礎。同時，為將來提高自身差異化程度及制

6、定有針對性的市場競爭策略提供依據(jù)。第七章首先明確了離線式移動廣告業(yè)務的市場定位和目標廣告投放商、潛在廣告觀看群體，然后借助于傳統(tǒng)營銷4P理論，從產品、價格、渠道、促銷等方面詳細闡述離線式移動廣告的具體營銷計劃。第八章明確了離線式移動廣告業(yè)務的工作計劃，提出了從公司選址、公司辦理、辦公場所裝修、人員招聘與培訓、廣告應用軟件開發(fā)、市場推廣、促銷計劃導入等多方面推進項目并提出了明確的項目時間節(jié)點。同時又從公司辦公場地大小、辦公場所裝修預算、人