嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群升級問題研究——基于全球價(jià)值鏈的視角.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，各地產(chǎn)業(yè)集群正在以各種方式嵌入全球價(jià)值鏈體系中，參與世界范圍內(nèi)的價(jià)值分配。嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)起步于1984年，產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，到目前已形成了“小產(chǎn)品大市場、小區(qū)域大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)大集群、小政府大服務(wù)”的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群，并融入到全球價(jià)值鏈中。但是在發(fā)展的過程中，困難和障礙總是無法避免，目前嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群承受著比較大的升級壓力，在這樣的背景下，本文從全球價(jià)值鏈的視角來研究嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群的升級問題，以期對它的升級提供切

2、實(shí)的幫助。
　　 首先，本文對領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程進(jìn)行概述，并對嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了SWOT分析。SWOT分析表明嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群總體價(jià)值獲取能力較低，在人民幣升值以及其他產(chǎn)業(yè)興起的情況下承受著較大的升級壓力，而集群本身在原材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)、營銷、品牌、分工協(xié)作方面存在著不足，但是集群的產(chǎn)業(yè)鏈完整、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)體系日漸完善，而內(nèi)需的擴(kuò)大、國際市場的穩(wěn)定增長也將為開拓營銷渠道、品牌的創(chuàng)建帶來契機(jī)。
　　 其次，用全球價(jià)

3、值鏈理論分析嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群在全球的地位，通過分析得出，嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群以加工制造環(huán)節(jié)嵌入到了“購買者驅(qū)動型”的全球領(lǐng)帶價(jià)值鏈中，重要的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)被國外經(jīng)銷商、國內(nèi)外品牌零售商所占據(jù)，集群需要升級。升級途徑是沿價(jià)值鏈向兩端延伸，即設(shè)計(jì)、經(jīng)銷和品牌環(huán)節(jié)。在立足于嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過對集群內(nèi)企業(yè)的分類和功能定位構(gòu)建出適合嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群的升級之路。
　　 再次，對升級之路進(jìn)行進(jìn)一步的思考，得出在實(shí)現(xiàn)升級的三個因素