私營建筑企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理探析.pdf

1、項(xiàng)目管理作為現(xiàn)在管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，并且在今后的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將充當(dāng)更為重要的角色。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須十分重視項(xiàng)目管理工作，切實(shí)提高管理水平。 本文主要研究內(nèi)容是從建筑安裝企業(yè)的角度出發(fā)，闡明建筑安裝企業(yè)施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法和步驟，提出有關(guān)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工項(xiàng)目管理的發(fā)展思路。同時(shí)結(jié)合私營建筑安裝企業(yè)實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為核心進(jìn)行項(xiàng)目管

2、理的實(shí)際情況，著重針對在當(dāng)前條件下，如何做好私營建筑企業(yè)機(jī)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理的方法和措施。另外以上海長城大廈機(jī)電設(shè)備安裝工程為實(shí)例，討論分析總結(jié)工程實(shí)施過程中的優(yōu)缺點(diǎn)。從項(xiàng)目人力資源管理、招投標(biāo)管理、項(xiàng)目合同管理、施工圖紙管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、施工交叉管理、溝通管理、項(xiàng)目綜合管理、竣工驗(yàn)收、工程竣工后管理等各個(gè)方面闡述項(xiàng)目管理理論在具體施工實(shí)施中的運(yùn)用。 最后探討了職業(yè)經(jīng)理人如何更好地適應(yīng)私營企業(yè)管理的思路，對建筑