基于CMMI的數(shù)字家庭頻點服務敏捷開發(fā)方法的研究與實踐.pdf

1、中國軟件企業(yè)仍然以中小型企業(yè)為主，為了增強企業(yè)競爭力，適應市場對軟件質量更高的要求，很多企業(yè)選擇實施CMMI以提高項目管理能力，進行軟件過程改進，但是CMMI是在較高層次關注組織和管理上問題的體系，將CMMI應用到企業(yè)或項目管理中會產生很多具體操作與適應性的問題，然而很多企業(yè)采取了回避或者掩飾的態(tài)度，從而造成部分企業(yè)只是形式上通過CMMI認證卻無法實現(xiàn)真正質的飛躍。作為當前許多軟件組織研究的一個重要方向，對于具體企業(yè)或者軟件項目，如何通

2、過CMMI軟件過程改進與多種軟件開發(fā)方法相結合的方法實現(xiàn)水平的提升是個值得探討的問題。 本文通過在實施CMMI L2的企業(yè)中進行基于嵌入式機頂盒的數(shù)字家庭頻點開發(fā)的實踐，研究在基于CMMI的軟件過程改進中引入敏捷開發(fā)的方法。通過將CMM/CMMI體系和敏捷開發(fā)方法過程的特點進行對比分析，給出將敏捷開發(fā)方法引入CMMI體系的可行性，同時通過對敏捷開發(fā)實踐和CMMI L2過程域及目標的映射給出敏捷和CMMI L2結合的實踐方式以及映

3、射改進方案，包括在CMMI中進行敏捷過程度量改進的初步解決方案；簡單介紹CMMI L2級企業(yè)的在進行頻點開發(fā)所執(zhí)行的管理體系；同時，根據(jù)項目的特點，選擇極限編程(XP)的方法在項目中進行基于CMMI的敏捷開發(fā)實踐，介紹了前期準備情況、開發(fā)過程，并對測試驅動的開發(fā)進行了初步實踐，然后介紹了協(xié)助項目開發(fā)并使得項目的敏捷要素得以實現(xiàn)的敏捷開發(fā)工具，最后分析了敏捷實開發(fā)的實踐效果。 企業(yè)順利通過CMMI2級認證說明敏捷開發(fā)方法的引入是成