鋁業(yè)公司項目管理信息系統(tǒng)的分析與設計.pdf

1、科技的發(fā)展與市場的競爭，使得企業(yè)中產(chǎn)生更多的技改項目和新建項目，項目管理在企業(yè)管理中顯得越來越重要。為了提高項目管理水平.在企業(yè)中建設項目管理信息系統(tǒng)是十分必要和有效的手段。
　　 本文以某鋁業(yè)公司大力推進企業(yè)信息化建設為背景，以公司引進ERP系統(tǒng)下的項目管理信息系統(tǒng)為研究目標，重點對該系統(tǒng)的建設進行詳細的設計與分析，為解決公司工程項目部存在的問題，提供了很好的解決方案，具有一定的實用價值和研究意義。
　　 本文首先對項

2、目管理以及項目管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行介紹I然后對流行的系統(tǒng)開發(fā)方法進行分析比較，提出了適合該鋁業(yè)公司項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)的面向?qū)ο箝_發(fā)方法。
　　 依據(jù)系統(tǒng)的功能需求、安全需求、擴展性需求和集成性需求，完成了系統(tǒng)的總體分析。
　　 從項目管理都的組織結構入手，分析了系統(tǒng)的業(yè)務流程；在系統(tǒng)分析的基礎上，進行了總體的設計，主要包括系統(tǒng)設計的原則、總體結構的設計、運行環(huán)境的設計以及安全性的設計等。