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文檔簡介
1、隨著工業(yè)革命的到來,社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率不斷提高,人們除了工作之余,有了更多的休閑時間來進行自由支配。大多數(shù)人們會選擇外出游玩,所以世界旅游業(yè)迅速發(fā)展,旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了許多個國家的經(jīng)濟收入主體,而且所占的比重越來越重要,在旅游發(fā)展的過程當中,人們越來越重視旅游質(zhì)量的提高,希望外出旅游和身體鍛煉能夠兼得,所以體育旅游作為一種新的旅游方式出現(xiàn)在人們的視野當中。在我國,隨著人們收入的增加,國民素養(yǎng)的提升,人們對于體育旅游的認可,也
2、使體育旅游在國內(nèi)也成為了旅游的一種主流方向,非常受旅游者的歡迎。安化縣地處湖南東北部地區(qū),旅游資源豐盛,奇山異水,荊楚文化,不管是人文類旅游資源還是自然旅游資源數(shù)不勝數(shù),但是,由于安化縣是有名的全國貧困縣,不管是經(jīng)濟收入,交通、通訊等水平都非常的落后,旅游業(yè)發(fā)展非常艱難。
本研究以安化縣體育旅游資源開發(fā)為研究對象。采用了文獻資料法、swot分析法、邏輯分析法等研究方法。通過對其特色體育旅游資源開發(fā)研究,借鑒全國其他地區(qū)成熟的開
3、發(fā)理論和經(jīng)驗,為安化縣特色體育旅游資源開發(fā)制定一個比較系統(tǒng)的開發(fā)體系,包括開發(fā)原則、開發(fā)模式、開發(fā)方案以及對策等,本文研究的基本思路是:首先闡述了體育旅游開發(fā)的一些基本理論,借助體育旅游資源開發(fā)理論,分析安化縣體育旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀以及安化縣特色體育旅游資源,其次利用swot分析發(fā)對安化縣特色體育旅游資源的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)四個方面進行了比較全面的分析,發(fā)現(xiàn)安化縣特色體育旅游資源開發(fā)具有很大的開發(fā)潛能和旅游價值,然后分析了安化縣所存在
4、的特色旅游資源,通過實地考察研究得出安化縣特色體育旅游資源開發(fā)模式可以是:“體育+旅游、一帶一路、旅游+體育”等三種主要的模式進行資源開發(fā),再次根據(jù)實際情況對安化縣特色旅游資源進行了比較詳細的開發(fā)規(guī)劃,最后通過綜合分析闡述了安化縣特色體育旅游資源開發(fā)的對策。
研究結(jié)果顯示:(1)安化縣特色體育旅游資源豐富且具有獨特的優(yōu)勢,由于該地區(qū)地處偏遠,特色體育旅游的發(fā)展尚處于起步階段,體育旅游資源的開發(fā)相對于其他周邊地區(qū)來說有著不小的差
5、距,這些差距的形成,主要是受到政府政策、經(jīng)濟條件等因素的影響,開發(fā)的產(chǎn)品太過于大眾化,沒有形成自身的品牌和特色,開發(fā)的程度也不夠,許多資源沒有融合成整體,沒有有效的管理手段和管理人才,導致資源不合理的浪費嚴重。(2)安化縣景區(qū)特色體育旅游資源對產(chǎn)業(yè)類開發(fā)模式應根據(jù)自身項目和地域的特色進行開發(fā),不應該盲從。(3)開發(fā)主體可以是政府主導,也可以是企業(yè)投資、也可以國內(nèi)與國際投資公司共同開發(fā)等等方式,我們要想盡辦法盡可能的吸引到開發(fā)資金,使資源
6、開發(fā)利用得到最大、最合理。(4)現(xiàn)代旅游管理者應該努力提升自身的知識水平,不要在一味的固守傳統(tǒng)的旅游管理觀念,要想加快發(fā)展,就要跟上時代發(fā)展的步伐,不斷了解世界旅游發(fā)展的動態(tài),結(jié)合本地區(qū)的實際情況,改善管理方式。(5)安化縣體育旅游發(fā)展中存在的問題:經(jīng)濟水平和人們平均收入較低,旅游專業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施很部完善,旅游業(yè)發(fā)展比較緩慢,資源優(yōu)勢沒有整合,許多產(chǎn)品的開發(fā)過于傳統(tǒng),大眾化,沒有形成自身的品牌和特色,文化資源沒有進行深度的開發(fā),加上宣傳
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