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1、在工程施工過程中,進(jìn)度管理是與質(zhì)量、投資(成本)、安全管理并列的四大內(nèi)容之一,質(zhì)量是根本.投資是關(guān)鍵,安全是保障,而進(jìn)度是核心,是保證投資按時(shí)收益的決定性因素,沒有工程進(jìn)度,其他的管理工作就沒有對(duì)象。針對(duì)不同的工程施工項(xiàng)目,其管理方法會(huì)有一些差異,需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中,高爐工程施工管理最為復(fù)雜、難度也最大。
本文針對(duì)高爐系統(tǒng)工程的施工進(jìn)度管理,運(yùn)用施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論,應(yīng)用系統(tǒng)
2、論、運(yùn)籌學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的方法,結(jié)合高爐系統(tǒng)工程的施工特點(diǎn)和施工經(jīng)驗(yàn),從進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查、調(diào)整進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。本論文的成果主要包括以下幾個(gè)方面:⑴在對(duì)高爐系統(tǒng)工程施工的基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的分解,并綜合考慮各工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,概括了高爐系統(tǒng)工程施工進(jìn)度編制的方法。⑵通對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中的交底、責(zé)任、方案及措施的研究,提出高爐系統(tǒng)工程進(jìn)度計(jì)劃施工過程中的管理方法。⑶在進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查中,需要收集、整理、比較、分析具體的實(shí)際數(shù)據(jù),并
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