當(dāng)前國內(nèi)建筑設(shè)計管理及技術(shù)平臺問題研究.pdf

1、改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展；加入世界貿(mào)易組織之后,中國企業(yè)需要先進(jìn)的管理知識和科學(xué)技術(shù)。提高建筑設(shè)計水平、發(fā)展高技術(shù)含量的建筑相關(guān)企業(yè)是中國建筑業(yè)面臨的突出問題。憑此,論文主要針對建筑設(shè)計管理及技術(shù)平臺問題進(jìn)行研究和探討,結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)狀,并通過各類型建筑企業(yè)的調(diào)研和分析,總結(jié)出一套適合國情的建筑設(shè)計管理方法；全面總結(jié)技術(shù)平臺的具體內(nèi)容,形象地勾勒建筑設(shè)計技術(shù)平臺的輪廓。 論文依照“背景介紹--問題展開--成果調(diào)研--課題總結(jié)

2、”的研究思路,將論文劃分為六個章節(jié)。第一章就與這一課題相關(guān)的背景知識展開討論,介紹了課題研究的目的、內(nèi)容、方法和意義,比較了中外建筑設(shè)計的職業(yè)變遷,對建筑設(shè)計職業(yè)、建筑師執(zhí)業(yè)范圍、建筑師角色以及建筑教育問題提出自己了的看法；第二章和第三章就建筑設(shè)計管理問題展開討論,分別討論了建筑設(shè)計的縱向和橫向管理問題,內(nèi)容涉及建筑設(shè)計單位的體制和機(jī)制、業(yè)務(wù)和目標(biāo)市場、團(tuán)隊管理、財務(wù)管理、服務(wù)程序等,并詳述了項目縱向發(fā)展的管理內(nèi)容,在橫向管理中提出通過

3、固定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的工作程序提升設(shè)計管理質(zhì)量,并以具體事例加以分析和論斷；第四章是對建筑設(shè)計技術(shù)平臺建設(shè)的一個全面概括,通過技術(shù)性的狹義平臺和知識型的廣義平臺概念來概括所有設(shè)計輔助手段,從而使平臺建筑的內(nèi)容清晰化,討論了建筑設(shè)計同建造和制造的接口問題,使得對于建筑設(shè)計管理和技術(shù)平臺的建設(shè)的內(nèi)容擴(kuò)展到了后期的相關(guān)領(lǐng)域；第五章是對前述章節(jié)的一個針對性調(diào)研環(huán)節(jié),通過對一線設(shè)計單位的調(diào)研,取得一手資料；第六章是根據(jù)前面的背景知識、管理論述、平臺建