東蘭天然氣管道建設(shè)項目后評價研究.pdf

1、天然氣管道建設(shè)項目后評價是天然氣管道項目建設(shè)過程中一項重要工作。項目建設(shè)方通常在項目竣工投產(chǎn)運(yùn)營之后進(jìn)行此項工作，內(nèi)容主要有五個方面，即項目目標(biāo)、過程、經(jīng)濟(jì)效益、影響和持續(xù)性，從而獲得項目目標(biāo)實現(xiàn)度、項目收益、持續(xù)性的評價以及項目管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)。做好此項工作，可以為投資項目立項決策提供項目經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，提高建設(shè)項目的投資效益和管理水平。
　　 本文首先簡要介紹了天然氣管道建設(shè)項目后評價的相關(guān)基礎(chǔ)理論，通過對比分析各種常用項目后評

2、價方法的特點及適用性，根據(jù)天然氣管道建設(shè)項目的行業(yè)特點，確定采用對比分析法、因果分析法和成功度評價法作為主要的評價方法;接著，在當(dāng)前已有的天然氣管道建設(shè)項目后評價指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，通過專家問卷調(diào)查，對評價指標(biāo)進(jìn)行評分篩選及補(bǔ)充，完成評價指標(biāo)體系的優(yōu)化設(shè)計，采用德爾菲法確定指標(biāo)權(quán)重;最后實證分析時，依據(jù)東蘭天然氣管道建設(shè)項目的數(shù)據(jù)資料，采用對比分析法、因果分析法和成功度評價法對項目從目標(biāo)到持續(xù)性等六個方面進(jìn)行后評價，分析總結(jié)了項目管理經(jīng)驗。