六安市立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革模式評(píng)價(jià)研究.pdf

1、目的：醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度多元化和公立醫(yī)院改革是我國(guó)建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，部分公立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革是歷史發(fā)展的必然。近年來(lái)，各地不斷總結(jié)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗(yàn)，在公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革方面做了大量的研究和實(shí)踐。本文試著探討六安市立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革模式存在的優(yōu)勢(shì)和不足，為其他地區(qū)開(kāi)展此類研究提供理論與實(shí)踐依據(jù)，對(duì)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革提出政策建議。
　　 方法：采用查詢文獻(xiàn)法、訪談法和實(shí)地調(diào)查法，了解六安市立醫(yī)

2、院產(chǎn)權(quán)制度改革歷程，探討改革動(dòng)因、改革內(nèi)容及成效，總結(jié)產(chǎn)權(quán)制度改革成功的經(jīng)驗(yàn)及存在的不足。
　　 結(jié)果：⑴六安市立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革，在政府的主導(dǎo)下，幾經(jīng)波折，歷時(shí)近三年才有了現(xiàn)在的成果；⑵另起爐灶，在政府大力扶持下選址建造新醫(yī)院，在管辦分離上有所創(chuàng)新，通過(guò)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了人事和分配制度的改革；⑶產(chǎn)權(quán)制度改革后，醫(yī)院的資產(chǎn)屬性、管理權(quán)限、運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)制變化了，而醫(yī)院的公益性質(zhì)、監(jiān)管體系、職工身份、社會(huì)責(zé)任、功能定位、財(cái)政支