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文檔簡介
1、博士后制度在世界已有約一百多年的歷史。中國博士后制度是1985年在著名科學家李政道先生倡導和鄧小平同志的決策下建立的,雖然起步晚,但已形成獨具特色和相對獨立、完善的人才培養(yǎng)機制,成為造就高水平人才的重要途徑。
中山市人民醫(yī)院于1999年始與中山醫(yī)科大學(現中山大學北校區(qū))聯合招收博士后,2003年獲人事部批準,成為全國首家建立博士后科研工作站的地市級醫(yī)院,至今已先后培養(yǎng)了43名博士后,為醫(yī)院引進了一大批高層次醫(yī)學專業(yè)技術人才,
2、取得了一批高水平的科研成果,為推動醫(yī)院臨床學科建設和人才隊伍建設做出了積極的貢獻。
但中山市人民醫(yī)院作為一個地市級醫(yī)院,在博士后工作中經驗不足,因此對國內外博士后制度進行深入了解,分析自身的不足之處,構建適合自身發(fā)展需要的博士后培養(yǎng)創(chuàng)新平臺,對促進我院博士后工作有著十分重要的作用。
本人從內部營銷的角度出發(fā),將博士后視為內部顧客,研究如何構建一個創(chuàng)新平臺,為醫(yī)院引進和培養(yǎng)更多的高素質醫(yī)學科研人才。筆者首先闡述本文理論
3、基礎和對國內外博士后制度作簡要概述,比較中外博士后制度的異同;然后,回顧中山市人民醫(yī)院博士后科研工作站發(fā)展狀況,總結其存在問題,以內部營銷理論為基礎,將博士后作為顧客,運用人力資源管理與開發(fā)相關理論分析這些問題;最后,針對存在問題,從提高認識和完善管理、健全培養(yǎng)機制和激勵機制、營造寬松活躍的研究環(huán)境等出發(fā),構建一個提高博士培養(yǎng)質量的博士后科研工作站創(chuàng)新平臺。
期待本文對我院博士后科研工作站的發(fā)展有一定的推動作用,對其它地市級醫(yī)
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