安陽市水務(wù)總公司產(chǎn)權(quán)制度改革研究.pdf

1、產(chǎn)權(quán)制度改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分，也是國有企業(yè)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。當(dāng)前，國有城市供水企業(yè)面臨著內(nèi)部機(jī)制不活與外部競爭日趨激烈的雙重壓力，大刀闊斧地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是城市供水企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。 本研究結(jié)合產(chǎn)權(quán)相關(guān)理論與研究背景，通過對我國城市水業(yè)產(chǎn)權(quán)改革歷程的回顧與初步探索，指出了我國城市供水行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問題，闡述了城市水業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的必要性和迫切性。在對我國目前城市供水企業(yè)產(chǎn)

2、權(quán)制度改革的五種模式進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，論文結(jié)合安陽市城市供水發(fā)展現(xiàn)狀和安陽市水務(wù)總公司改制工作的不同嘗試，論述了安陽市水務(wù)總公司產(chǎn)權(quán)制度改革的必要性和可能性，設(shè)計(jì)了安陽市水務(wù)總公司產(chǎn)權(quán)制度改革的四種方案，即“國有資本絕對控股”、“出售合資”、“先重組后改制”和“先改制后合資”，并運(yùn)用列舉法、對比法、加權(quán)評分法對不同方案進(jìn)行了比較、分析與評價(jià)，提出了確保方案順利實(shí)施和取得預(yù)想效果的措施。本研究認(rèn)為，先重組后改制、實(shí)行供排水一體化經(jīng)營模